一建《項(xiàng)目管理》內(nèi)部講義：施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理

更新時(shí)間：2015-09-06 09:10:11 來(lái)源：|0

瀏覽

一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

摘要　　【摘要】為方便各位考生更好的備考一級(jí)建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道特地整理了一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》權(quán)威復(fù)習(xí)資料，本文為大家準(zhǔn)備的是一建《項(xiàng)目管理》內(nèi)部講義：施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理，希望可以幫助各

　　【摘要】為方便各位考生更好的備考一級(jí)建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道特地整理了一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》權(quán)威復(fù)習(xí)資料，本文為大家準(zhǔn)備的是一建《項(xiàng)目管理》內(nèi)部講義：施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理，希望可以幫助各位一級(jí)建造師考生備考。

課程推薦： 2015年招生方案

　　2014年一級(jí)建造師考試已經(jīng)結(jié)束，2015年新一輪的備戰(zhàn)又該開始了，如果您的工作繁忙，時(shí)間不足;如果您非專業(yè)出身，基礎(chǔ)薄弱;如果您對(duì)一建不甚了解，不知如何復(fù)習(xí);那么就請(qǐng)加入我們的備考隊(duì)伍吧!我們有業(yè)內(nèi)頂級(jí)老師，為學(xué)員量身打造了多種教學(xué)輔導(dǎo)體系，您可以根據(jù)自身情況進(jìn)行選擇!備戰(zhàn)2015年一建，現(xiàn)在走起>>

　　考綱知識(shí)點(diǎn)：

　　1Z206040 建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保

　　1Z206041 施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1Z206042 工程保險(xiǎn)的內(nèi)容

　　1Z206043 工程擔(dān)保的內(nèi)容

　　★★★★★施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1Z206041 施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理

　　一、工程合同風(fēng)險(xiǎn)的概念

　　(1)按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)。

　　合同工程風(fēng)險(xiǎn)是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等。

　　合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌摹１憩F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。

　　(2)按合同的不同階段進(jìn)行劃分?？梢詫⒑贤L(fēng)險(xiǎn)分為合同訂立風(fēng)險(xiǎn)和合同履約風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

　　工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因在于合同的不完全性特征，即合同是不完全的。并且因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品的特殊性，致使工程合同不完全性的表現(xiàn)比一般合同更加復(fù)雜。

　　(1)合同的不確定性：不可能把所有可能發(fā)生的未來(lái)事件都寫入合同條款中，更不可能制定好處理未來(lái)事件的所有具體條款。

　　(6)信息的不對(duì)稱。信息不對(duì)稱是合同不完全的根源：

　　1)業(yè)主并不真正了解承包商實(shí)際的技術(shù)和管理能力以及財(cái)務(wù)狀況。

　　2)承包商也并不真正了解業(yè)主是否有足夠的資金保證。

　　3)總承包商對(duì)于分包商是否真有能力完成，并不十分有把握。

　　三、施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型

　　1.項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：政治、經(jīng)濟(jì)、法律政策、自然環(huán)境等。

　　2.項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)：業(yè)主、承包商(分包商、供貨商)、政府人員、周邊相關(guān)人。

　　3.管理風(fēng)險(xiǎn)：環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn);合同條款;投標(biāo)策略錯(cuò)誤;承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞;實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配

　　1.工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的重要性

　　業(yè)主起草招標(biāo)文件和合同條件，確定合同類型，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分配起主導(dǎo)作用。

　　合理地分配風(fēng)險(xiǎn)的好處是：

　　(1)業(yè)主可以獲得一個(gè)合理的報(bào)價(jià)，承包商報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)較少;

　　(2)減少合同的不確定性，承包商可以準(zhǔn)確地計(jì)劃和安排工程施工;

　　(3)可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性;

　　(4)整個(gè)工程的產(chǎn)出效益可能會(huì)更好。

　　2.工程風(fēng)險(xiǎn)分配的原則

　　合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配。

　　(1)從工程整體效益出發(fā)，最大限度發(fā)揮雙方的積極性。

　　(2)公平合理，責(zé)權(quán)利平衡。

　　(3)符合現(xiàn)代工程管理理念。

　　(4)符合工程慣例，即符合通常的工程處理方法。

　　舉例：

　　合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配，其中風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者同時(shí)應(yīng)能享有風(fēng)險(xiǎn)控制獲得的收益和機(jī)會(huì)收益，體現(xiàn)了( )的原則。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與機(jī)會(huì)對(duì)等

　　B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與權(quán)力的平衡

　　C.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的可能性和合理性

　　D.承擔(dān)者控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)的(最低成本來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失)

　　【試題答案】A

　　小結(jié)：

　　1Z206041 施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理

　　6-63工程合同風(fēng)險(xiǎn)的分類：產(chǎn)生原因、不同階段。

　　6-64工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因的理解：不確定性-不可能把所有情形都列入條款，復(fù)雜無(wú)法預(yù)測(cè)-計(jì)劃不如變化快，合同語(yǔ)句的理解易發(fā)生分歧，疏忽有些內(nèi)容，交易成本的存在-等一等看一看，信息不對(duì)稱-合同不完全的根源，機(jī)會(huì)主義-虛假、威脅、承諾等。

　　6-65施工合同風(fēng)險(xiǎn)類型：外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、組織成員資信與能力風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等。

　　6-66合理分配風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于業(yè)主和承包商的好處。

　　6-67工程分先分配原則的理解：效率和公平。