一建管理教材：1Z201012建設工程管理的任務
更新時間：2015-09-11 15:06:03
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【摘要】環(huán)球網校一級建造師頻道為您提供一級建造師考試必備的復習資料和試題，供考生復習備考之用，本文為一建管理教材：1Z201012建設工程管理的任務，是考生必須要熟記和掌握的重點內容。2015年的一級建造師考試將于9月19日至20日舉行，環(huán)球網校在此提醒廣大考生做好復習備考。祝廣大考生順利通過一級建造師考試！
1Z201012建設工程管理的任務
近二十余年，建設領域中逐步在宣傳和推廣工程項目管理，一提到工程項目管理或建設工程管理，人們首先就想到其任務是項目的目標控制，包括：費用控制、進度控制和質量控制。這里應該指出：工程項目管理是建設工程管理中的一個組成部分，工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，而正如前述，建設工程管理則涉及項目全壽命期。
建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值，如圖1Z201012所示。
圖1Z201012 工程管理的增值
在工程實踐中人們往往重視通過管理為工程建設增值，而忽視通過管理為工程使用增值。如有些辦公樓在設計時為節(jié)約投資，減少了必要的電梯的數量，這樣就導致該辦公樓在使用時等候電梯的時間太長。
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