2013年一建《項目管理》實戰(zhàn)試題第二套(7)

　　61.國際工程承包合同爭議解決方式中，最常見、最有效的方式是(　　)，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。

　　A.協(xié)商

　　B.仲裁

　　C.調(diào)解

　　D.訴訟

　　62.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安置設(shè)備，由(　　)辦理或獲得保險，不需支付保險費用。

　　A.勞務(wù)分包人

　　B.工程師

　　C.工程承包人

　　D.工程建設(shè)單位

　　63.建設(shè)工程擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的擔(dān)保是(　　)擔(dān)保。

　　A.投標(biāo)

　　B.支付

　　C.預(yù)付款

　　D.履約

　　64.支付擔(dān)保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項擔(dān)保措施，以(　　)。

　　A.確保工程質(zhì)量

　　B.確保工程費用及時支付到位

　　C.考察承包人資金實力

　　D.保證承包人按約履行

　　65.建設(shè)工程施工合同交底是指(　　)進行交底。

　　A.發(fā)包人向承包人合同管理人員

　　B.監(jiān)理人向承包人合同管理人員

　　C.承包人合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員

　　D.承包人項目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員

　　66.因貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于(　　)索賠。

　　A.其他

　　B.工程變更

　　C.費用

　　D.工程終止

　　67.在工程索賠中，工地的交接記錄(　　)。

　　A.不可以作為索賠證據(jù)

　　B.可以作為索賠證據(jù)

　　C.能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定

　　D.只能作為索賠參考

　　68.糾紛審議委員會的委員在建設(shè)工程項目開始時就介入項目，目的是(　　)。

　　A.了解項目管理情況及其問題

　　B.預(yù)防糾紛發(fā)生

　　C.能夠正確處理糾紛

　　D.保護當(dāng)事人權(quán)益

　　69.信息管理指的是(　　)的合理組織和控制。

　　A.信息傳輸

　　B.信息的存檔和處理

　　C.信息的處理和交流

　　D.信息的收集和存儲

　　70.項目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)(　　)，對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進行編碼。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

　　C.項目組織結(jié)構(gòu)圖

　　D.組織矩陣圖

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