2013年一級建造師《工程經(jīng)濟》階段測試六(9)
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參考答案及解析
一、單項選擇題
1.C
【解析】影響資金時間價值的因素中:(1)資金的使用時間:在單位時間的資金增值率一定的條件下,資金使用時間越長,則資金的時間價值越大;(2)資金數(shù)量的多少:在其他條件不變的情況下,資金數(shù)量越多,資金的時間價值就越多;(3)資金投入和回收的特點:在總資金一定的情況下,前期投入越多,資金負效益越大,后期投入的越多,資金負收益越小;(4)資金周轉的速度:資金周轉越快,在一定時間內等量資金的周轉次數(shù)越多,資金的時間價值越多。
2.A
【解析】財務凈現(xiàn)值指標的優(yōu)點是:考慮了資金的時間價值,并全面考慮了技術方案在整個計算期內現(xiàn)金流量的時間分布的狀況。
3.D
【解析】利息備付率屬于償債能力分析指標,A項、B項、C項都是盈利能力指標。
4.D
【解析】注意利息備付率與償債備付率的區(qū)別,B項是利息備付率。
5.C
【解析】盈虧平衡點反映了技術方案對市場變化的適應能力和抗風險能力。
6.B
【解析】單因素敏感性分析的步驟:(1)確定分析指標;(2)選擇需要分析的不確定性因素;(3)分析每個不確定性因素的波動程度及其對分析指標可能帶來的增減變化情況;(4)確定敏感性因素。
7.D
【解析】A項、B項、C項都是資本金現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流出。
8.C
【解析】(1)經(jīng)營成本=總成本費用-折舊費-攤銷費-利息支出,
(2)經(jīng)營成本=外購原材料、燃料及動力費+工資及福利費+修理費+其他費用,
(3)其他費用包括其他管理費、其他制造費和其他營業(yè)費。
9.D
【解析】確定設備經(jīng)濟壽命期的原則:使設備在經(jīng)濟壽命內平均每年凈收益(純利潤)達到最大;使設備在經(jīng)濟壽命內一次性投資和各種經(jīng)營費總和達到最小。A項、B項和C項是設備更新方案的必選原則。
10.A
【解析】設備分有形磨損和無形磨損,有形磨損又稱物質磨損;無形磨損又稱精神磨損或經(jīng)濟磨損。設備在閑置過程中受自然力的作用而產(chǎn)生的實體磨損稱為第二種有形磨損。設備有形磨損的局部補償是修理,有形和無形磨損的完全補償是更新。
11.C
【解析】A項應為“工作階段:準備階段→分析階段→創(chuàng)新階段→實施階段”; B項應為“設計程序:制訂工作計劃→功能評價→初步設計→檢查實施情況”; D項應為“分析階段的詳細步驟:功能定義→功能整理→功能成本分析→功能評價”。
12.D
【解析】價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能分析;成本即壽命周期成本。
13.C
14.C
15.B
16.D
17.C
18.A
【解析】Z=C+P×R,則C=Z-P×R=300-200×10%=280(萬元)。
19.B
【解析】現(xiàn)代會計分為財務會計和管理會計,管理會計屬于“經(jīng)營型會計”,財務會計屬于“報告型會計”。
20.B
【解析】在重置成本計量下,資產(chǎn)按照現(xiàn)在購買相同或相似資產(chǎn)所需支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額計量。
21.A
【解析】綜合會計等式為:資產(chǎn)=負債+(所有者權益+收入-費用)。
22.A
【解析】預提費用是指企業(yè)從成本費用中預先列支但尚未實際支付的各項費用。
23.C
【解析】平均年限法是將固定資產(chǎn)按預計使用年限平均計算折舊均衡地分攤到各期的一種方法,故每年的折舊額不變。
24.U
【解析】營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本(或營業(yè)費用)-營業(yè)稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用-資產(chǎn)減值損失+公允價值變動收益+投資收益;營業(yè)外收入是計算利潤總額的項目。
25.C
【解析】法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金不得少于轉增前公司注冊資本的25%。
26.D
【解析】法定公積金的用途包括:彌補虧損;擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營;增加公司注冊資本。
27.B
【解析】A項和D項是經(jīng)營活動,C項是投資活動。
28. B
【解析】效率比例,反映投人與產(chǎn)出的關系,如資產(chǎn)收益率。
29.D
【解析】盈利能力比率包括凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報酬率。
30.C
【解析】資金成本包括資金占用費和籌資費用,資金占用費是指企業(yè)占用資金支付的費用,如銀行借款利息和債券利息等,A項、B項和D項是籌資費用。
31.B
【解析】注意配合型、激進型、穩(wěn)健型籌資策略的區(qū)別。
32.C
【解析】注意可轉換債券和認股權證的區(qū)別。
33. A
34.C
【解析】該題營業(yè)收入、財務費用、管理費用為干擾項,分2步計算:
(1)先求出利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出=4 000+80+9=4 071(萬元);
(2)求凈利潤=利潤總額-所得稅費用=4 071×(1-30%)=2 849.7(萬元)。
35.B
36.A
37.A
【解析】C項和D項與建設單位管理同屬于建設管理費,B項又與建設管理費共屬于與項目建設有關的其他費用。
38.A
【解析】不可避免的無負荷工作時間是指由施工過程的特點和機械結構的特點造成的機械無負荷工作時間,例如筑路機在工作區(qū)末端調頭等。
39. D
【解析】(1)如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%;(2)工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.01%;(3)此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1%;(4)此項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”。
40.A
【解析】設備及工器具投資是建設工程投資中的積極部分,設備及工器具購置費包括設備購置費、工器具及生產(chǎn)家具購置費;辦公家具購置費屬與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的其他費用。
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