1Z201010 項目管理的概念目標(歷年真題)

　　【考題回顧】

　　【2010年度考試真題】

　　1.建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過(　)使項目目標得以實現(xiàn)。

　　A.項目策劃和項目組織

　　B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　【答案】D本題考核的是建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下：“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

　　2.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括(　)。

　　A.施工方的質(zhì)量目標

　　B.工程建設(shè)的安全管理目標

　　C.項目的總投資目標

　　D.工程總承包方的成本目標

　　E.工程總承包方的進度目標

　　【答案】BCDE本題考核的是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標。包括：工程建設(shè)的安全管理目標;項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標);建設(shè)項目工程總承包方的進度目標;建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。

　　【2009年度考試真題】

　　1.按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括(　)的項目管理。

　　A.施工總承包方

　　B.建設(shè)項目總承包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.施工分包方

　　【答案】B本題考核的是建設(shè)工程項目管理的類型。按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理的類型有：①業(yè)主方的項目管理(如投資方和開發(fā)方的項目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù));②設(shè)計方的項目管理;③施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理);④建設(shè)物資供貨方的項目管理(材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理);⑤建設(shè)項目總承包(建設(shè)項目工程總承包)方的項目管理(如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，或設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理)等。

　　2.某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是(　)。

　　A.賓館可以開業(yè)

　　B.項目竣工結(jié)算完成

　　C.賓館開始盈利

　　D.項目通過竣工驗收

　　【答案】A本題考核的是業(yè)主方項目管理的目標。業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。項目的質(zhì)量目標不僅涉及施工質(zhì)量，還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

　　3.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》的規(guī)定，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括(　)。

　　A.辦理可行性研究報批

　　B.進行項目策劃

　　C.實施設(shè)計管理

　　D.實施采購管理

　　E.實施試運行管理

　　【答案】BCDE本題考核的是工程總承包項目管理的主要內(nèi)容。工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括：①任命項目經(jīng)理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃;②實施設(shè)計管理，采購管理，施工管理，試運行管理;③進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。

　　【2007年度考試真題】

　　建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的(　)。

　　A.目標規(guī)劃

　　B.目標比選

　　C.目標論證

　　D.目標控制

　　【答案】D由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制，因此按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象。

　　【2006年度考試真題】

　　1.對于建設(shè)工程項目業(yè)主而言，項目管理的進度目標是指項目(　)的時間目標。

　　A.建安工程完成

　　B.竣工驗收

　　C.動用

　　D.保修期結(jié)束

　　【答案】C業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標，進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。

　　2.在建設(shè)工程項目管理中，管理目標中包含項目總投資目標的單位有(　)。

　　A.建設(shè)工程項目總承包單位

　　B.業(yè)主委托的工程咨詢單位

　　C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位

　　D.設(shè)計單位

　　E.施工單位

　　【答案】ABCD在建設(shè)工程項目管理中，建設(shè)工程項目總承包單位、業(yè)主委托的工程咨詢單位、業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位、設(shè)計單位的管理目標中都包含項目總投資目標。

　　3.某建設(shè)工程項目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項目總承包模式，則設(shè)計階段項目質(zhì)量目標的決策者應(yīng)是(　)。

　　A.工程咨詢單位

　　B.工程監(jiān)理單位

　　C.項目總承包單位

　　D.業(yè)主

　　【答案】C建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)包括：安全管理、項目的總投資控制和建設(shè)項目工程總承包方的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、與建設(shè)項目工程總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。

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