當(dāng)前位置: 首頁 > 一級(jí)建造師 > 一級(jí)建造師模擬試題 > 2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》階段檢測(cè)(8)

2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》階段檢測(cè)(8)

更新時(shí)間:2013-05-02 09:32:15 來源:|0 瀏覽0收藏0

一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》階段檢測(cè)(8)

 試卷導(dǎo)航◎

第1頁:單項(xiàng)選擇題(1-10)

第2頁:單項(xiàng)選擇題(11-20)

第3頁:單項(xiàng)選擇題(21-40)

第4頁:單項(xiàng)選擇題(41-50)

第5頁:單項(xiàng)選擇題(51-60)

第6頁:單項(xiàng)選擇題(61-70)

第7頁:多項(xiàng)選擇題(71-80)

第8頁:多項(xiàng)選擇題(81-90)

第9頁:多項(xiàng)選擇題(91-100)

第10頁:參考答案

  81.單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括的內(nèi)容有(  )。

  A.竣工成本分析

  B.年度成本分析

  C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析

  D.企業(yè)生產(chǎn)成本分析

  E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

  82.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,提供的正確信息有(  )。

  A.工作B為關(guān)鍵工作

  B.工作D的自由時(shí)差為4

  C.工作F為關(guān)鍵工作

  D.工作G、E為非關(guān)鍵工作

  E.工作M、H為非關(guān)鍵工作

  83.某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,檢查實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示,該圖表明(  )。

  

  A.第4周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期將延長1周

  B.第4周末檢查時(shí)只有工作D拖后而影響工期

  C.第4周末檢查時(shí)工作A尚有總時(shí)差1周

  D.第8周末檢查時(shí)工作G進(jìn)度拖后并影響工期

  E.第8周末檢查時(shí)工作E實(shí)際進(jìn)度不影響總工期

  84.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路上(  )。

  A.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零

  B.工作的持續(xù)時(shí)間總和即為計(jì)算工期

  C.工作的總時(shí)差等于計(jì)劃工期與計(jì)算工期之差

  D.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距全部為零

  E.節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間等于最遲時(shí)間

  85.某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間,其中的關(guān)鍵工作有(  )。

  

 

  A.工作A

  B.工作B

  C.工作C

  D.工作D

  E.工作E

  86.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),如(  )。

  A.總進(jìn)度計(jì)劃與業(yè)主方編制的整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

  B.總進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

  C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

  D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

  E.施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

  87.非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行,以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計(jì)算時(shí)間參數(shù),觀察該調(diào)整對(duì)計(jì)劃全局的影響??刹捎玫恼{(diào)整方法有(  )。

  A.將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)

  B.延長工作的持續(xù)時(shí)間

  C.縮短工作的持續(xù)時(shí)間

  D.不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總的邏輯關(guān)系,只對(duì)局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整

  E.在增減工作后應(yīng)重新計(jì)算時(shí)間參數(shù),分析對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響

  88.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素,主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實(shí)現(xiàn)過程的各種客觀因素和主觀因素,包括(  )因素等。

  A.人的

  B.技術(shù)

  C.管理

  D.環(huán)境

  E.法制

  89.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有(  )。

  A.劃分結(jié)構(gòu)的原則

  B.總目標(biāo)分解的原則

  C.質(zhì)量責(zé)任制的原則

  D.分層次規(guī)劃的原則

  E.系統(tǒng)有效性的原則

  90.下列關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)表述中,正確的有(  )。

  A.一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析

  B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析

  C.必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見

  D.分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因

  E.在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇5~7項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2012年一級(jí)建造師成績查詢專題

  2013年一級(jí)建造師全程領(lǐng)跑套餐 搶先熱招

  一級(jí)建造師百萬獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)建造師資格查詢

一級(jí)建造師歷年真題下載 更多

一級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部