2013年一級建造師《項目管理》模擬題精編(8)
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1、下列項目管理中屬于業(yè)主方項目管理的是( )。
A.投資方
B.施工方
C.開發(fā)方
D.由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務
E.施工總承包方
2、國家建設部規(guī)定,以下( )等建設工程必須實行監(jiān)理。
A.國家重點建設工程
B.公用事業(yè)工程
C.成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程
D.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
E.國家規(guī)定的必須實行監(jiān)理的其他工程
3、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要有( )。
A.經濟措施
B.組織措施
C.技術措施
D.管理措施
E.安全措施
4、項目經理在承擔工程項目施工管理過程中的管理權力有( )。
A.組織項目管理班子
B.以企業(yè)法人的身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系
C.指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進人工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素
D.選擇施工作業(yè)隊伍
E.進行合理的經濟分配
5、建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是( )。
A.借鑒工業(yè)生產組織的經驗
B.實現(xiàn)建設生產過程的組織集成化
C.克服由于設計與施工分離致使投資增加
D.克服由于設計與施工的不協(xié)調而影響進度等弊病
E.提高安全生產管理的效率
6、成本分析的基本方法有( )。
A.比較法
B.因素分析法
C.比率法
D.事先控制法
E.差額分析法
7、偏差分析可采用( )。
A.橫道圖法
B.比較法
C.表格法
D.曲線法
E.因素分析法
8、建設工程項目質量形成的影響因素有( )。
A.人的質量意識和質量能力
B.建設項目的決策因素
C.風險因素
D.工程項目的施工環(huán)境
E.建設工程項目勘察因素
9、我國建筑業(yè)實行( )等制度。
A.市場準人制度
B.企業(yè)經營資質管理
C.執(zhí)業(yè)資格注冊制度
D.工程承包掛靠制度
E.持證上崗制度
10、根據(jù)實踐經驗,建立工程項目質量控制體系可參照( )。
A.總目標分解原則
B.三全原則
C.分層次原則
D.質量責任制原則
E.系統(tǒng)有效性原則
答案:1、ACD 2、ACDE 3、ABCD 4、ACDE
5、ABCD 6、ABDE 7、ACD 8、ABDE 9、ABCE 10、ACDE
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