2013年一建《工程項(xiàng)目管理》要點(diǎn)總結(jié)(6)

　　★施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制：開工前的全面施工準(zhǔn)備;施工過程中各分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前的施工準(zhǔn)備(施工作業(yè)準(zhǔn)備);季節(jié)性的特殊施工準(zhǔn)備。

　　★施工階段質(zhì)量自控主體：施工承包方、供應(yīng)方

　　★施工階段監(jiān)控主體：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

　　★施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施工承包企業(yè)。施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是施工質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容。

　　★施工質(zhì)量計(jì)劃編制完，應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并按施工承包合同的約定提交工程監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。

　　★勞動(dòng)主體質(zhì)量包括參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個(gè)體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。

　　★在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，制訂和采用先進(jìn)合理的施工工藝是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。

　　★施工設(shè)備的控制：設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面控制。

　　★施工方案中選用的模板、腳手架等施工設(shè)備：對(duì)設(shè)計(jì)方案及制作質(zhì)量的控制及驗(yàn)收應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。

　　★工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

　　★工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行

　　★涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程，專業(yè)工程應(yīng)進(jìn)行功能性抽樣檢測(cè);

　　★施工質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收內(nèi)容：分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查;施工質(zhì)量保證資料的檢查;工程外觀質(zhì)量的檢查。

　　★返工或更換設(shè)備的工程，重新檢查驗(yàn)收;有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程，予以驗(yàn)收;返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求，能滿足使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收;返修和加固后不能滿足使用要求的工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。

　　★政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督職能：工程建設(shè)的各方主體;工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。

　　★開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容：檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)保體系;審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù);各方人員的資質(zhì)證書;檢查的結(jié)果記錄保存。

　　★竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部隊(duì)對(duì)不符合驗(yàn)收要求的責(zé)令改正

　　★建工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。

　　★因果分析圖法(質(zhì)量特性要因分析法或魚刺圖法)，基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因。一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析;用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行

　　★排列圖法：得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。直觀、主次分明。不合格點(diǎn)數(shù)(頻數(shù))大到小的順序

　　★ABC分類管理法：A類(主要)問題，重點(diǎn)管理;累計(jì)頻率80%～90%為B類(次要)問題，次重點(diǎn)管理; 90%～100%為C類(一般)問題，適當(dāng)加強(qiáng)管理。。

　　★直方圖法：了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，掌握質(zhì)量能力狀態(tài);觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

　　★一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖分布形狀及區(qū)間寬窄由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差決定。

　　★異常直方圖：折齒型、陡坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型

　　★詳細(xì)評(píng)審內(nèi)容:評(píng)標(biāo)方法(最低投標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)價(jià)法、其他評(píng)標(biāo)方法);備選標(biāo)確定;決定招標(biāo)項(xiàng)目是否作為整體合同授予中標(biāo)人;投標(biāo)有效期可否延長(zhǎng)。

　　★評(píng)標(biāo)報(bào)告內(nèi)容:基本情況和數(shù)據(jù)表;評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單;開標(biāo)記錄;符合要求的投標(biāo)一覽表;廢標(biāo)情況說明;評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表;經(jīng)評(píng)審價(jià)格或評(píng)分比較一覽表;經(jīng)評(píng)審?fù)稑?biāo)人排序;推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜;澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。

　　★中標(biāo)候選人1～3人，標(biāo)明排列順序。

　　●中標(biāo)人條件:最大限度滿足規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);滿足實(shí)質(zhì)性要求，經(jīng)評(píng)審?fù)稑?biāo)價(jià)格最低;投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外

　　★評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)確定中標(biāo)人，最遲應(yīng)在投標(biāo)有效期結(jié)束前30日內(nèi)確定。

　　★招標(biāo)人和中標(biāo)人自中標(biāo)通知書發(fā)出30日內(nèi)訂書面合同。訂合同后5日內(nèi)，向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。

　　★招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。

　　★書面報(bào)告內(nèi)容:招標(biāo)范圍;招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介;投標(biāo)人須知、技術(shù)條款、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同主要條款;評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成和評(píng)標(biāo)報(bào)告;中標(biāo)結(jié)果。

　　★招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金，投標(biāo)保證金(現(xiàn)金、銀行保函、保兌支票、銀行匯票、現(xiàn)金支票)。

　　★投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或撤回己提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。

　　★合同的標(biāo)的是合同最基本的要素，建設(shè)工程合同的標(biāo)的量化就是工程承包內(nèi)容和范圍。合同款支付方式：預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金。

　　★建設(shè)工程合同文件構(gòu)成:協(xié)議書;工程量及價(jià)格單;合同條件;投標(biāo)人須知;技術(shù)條件;授標(biāo)通知;合同補(bǔ)遺;投標(biāo)時(shí)所遞交的主要技術(shù)和商務(wù)文件;其他。

　　★建設(shè)工程合同類型：按建設(shè)階段：勘察、設(shè)計(jì)、施工。承發(fā)包方式：勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包;單位工程施工承包;工程項(xiàng)目總承包;BOT(特許權(quán)協(xié)議書)。計(jì)價(jià)方式：總價(jià);單價(jià);成本加酬金。

　　★單位工程施工承包合同常見于大型工業(yè)建筑安裝工程，大型、復(fù)雜的建設(shè)工程。

　　★BOT承包，由政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi)，以自籌資金建設(shè)項(xiàng)目并自費(fèi)經(jīng)營(yíng)和維護(hù)，向東道國(guó)出售項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價(jià)款或酬金，期滿后將項(xiàng)目全部無償移交東道國(guó)政府。

　　★總價(jià)合同分：固定總價(jià)、調(diào)價(jià)總價(jià)。

　　★單價(jià)合同分:估計(jì)工程量單價(jià);純單價(jià);單價(jià)與包干混合式。

　　★與建設(shè)工程有關(guān)其他合同：委托監(jiān)理;物資采購;保險(xiǎn);擔(dān)保。

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