2018一級建造師《市政工程》教材考點：市政公用工程施工項目
更新時間：2018-03-26 08:54:50
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摘要 人生只有走出來的美麗，沒有等出來的輝煌。2018年考試一建，提前備考很重要。環(huán)球小編會繼續(xù)為大家?guī)砀嘁患壗ㄔ鞄煾骺颇靠键c及習題，本文內(nèi)容：2018一級建造師《市政工程》教材考點：市政公用工程施工項目
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2018一級建造師《市政工程》教材考點：市政公用工程施工項目
1K420024 掌握市政公用工程施工項目成本管理程序與內(nèi)容
二、施工項目成本管理的工作內(nèi)容
企業(yè)應(yīng)按下列程序確定項目部的責任目標成本：
1.在施工合同簽訂后，由企業(yè)確定正常情況下的企業(yè)管理費、財務(wù)費和制造成本;
2.將正常情況下的制造成本確定為項目經(jīng)理的可控成本，形成項目經(jīng)理的責任目標成本。
三、工程項目施工成本管理流程
(一)成本預測
成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。成本預測的目的，一是為挖掘降低成本的潛力指明方向，作為計劃降低成本決策的參考;二是為施工單位內(nèi)部各責任單位降低成本指明途徑，作為編制增產(chǎn)節(jié)約計劃和制訂降低成本措施的依據(jù)。
(二)成本計劃
成本計劃是成本管理責任制、成本控制和成本核算的基礎(chǔ)
(三)成本控制
施工項目成本控制是以成本計劃為準。
(四)成本核算
(五)成本分析
(六)成本考核
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