2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前沖刺提升卷

　　【摘要】2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前沖刺提升卷。學(xué)習(xí)不能只看教材，習(xí)題也要跟進(jìn)，環(huán)球網(wǎng)校教研團(tuán)隊(duì)在考前為大家準(zhǔn)備了各科目的沖刺提升卷。歡迎免費(fèi)下載完整試卷!

　　相關(guān)推薦：2017一級(jí)建造師集訓(xùn)營(yíng)專題：集訓(xùn)30天，穩(wěn)贏過一建!

　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)

　　預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是( )。

　　A.現(xiàn)金

　　B.抵押

　　C.保證擔(dān)保

　　D.銀行保函

　　參考答案：D

　　【考點(diǎn)】預(yù)付款擔(dān)保的形式。

　　【解析】預(yù)付款擔(dān)保的形式：

　　(1)銀行保函預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。承包人在施工期間，應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意此保函減值的文件，并送交銀行確認(rèn)。承包人還清全部預(yù)付款后，發(fā)包人應(yīng)退還預(yù)付款擔(dān)保，承包人將其退回銀行注銷，解除擔(dān)保責(zé)任。(2)發(fā)包人與承包人約定的其他形式。預(yù)付款擔(dān)保也可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保，或采取抵押等擔(dān)保形式。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　下列情形中，承包人不可以提出索賠的是( )。

　　A.法規(guī)變化

　　B.因工程變更造成的時(shí)間損失

　　C.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞

　　D.對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】承包商向業(yè)主的索賠。

　　【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201，因不可抗力事件導(dǎo)致承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞由承包人承擔(dān)。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　第3題單選修改政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和( )。

　　A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資

　　B.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

　　C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況

　　D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量

　　參考答案：B

　　【考點(diǎn)】政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)。

　　【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位(以下簡(jiǎn)稱工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.全部由關(guān)鍵工作組成的線路必定為關(guān)鍵線路

　　B.總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路

　　C.關(guān)鍵線路上所有工作的總時(shí)差都是最小

　　D.所有的關(guān)鍵工作都在關(guān)鍵線路上

　　參考答案：D

　　【考點(diǎn)】關(guān)鍵線路和關(guān)鍵線路的確定。

　　【解析】關(guān)鍵工作是總時(shí)差為最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，X-作的總時(shí)差為零是最小的總時(shí)差。當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為負(fù)值，當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為正值。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路;從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵工作也有可能不在關(guān)鍵線路上。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)針對(duì)各級(jí)各類( )，制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。

　　A.可能發(fā)生的事故

　　B.部分危險(xiǎn)源

　　C.所有危險(xiǎn)源

　　D.可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源

　　參考答案：D

　　【考點(diǎn)】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

　　【解析】應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng) 應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過程中相關(guān)部門和 有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急 預(yù)案可以合并編寫。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是( )。

　　A.協(xié)商

　　B.調(diào)解

　　C.訴訟

　　D.仲裁

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式。

　　【解析】協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依據(jù)合同，通過友好磋商和談判，互相讓步，折中解決合同爭(zhēng)議。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目

　　B.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)

　　C.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至很多個(gè)單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立

　　D.建設(shè)項(xiàng)目可以用來投資

　　參考答案：D

　　【考點(diǎn)】系統(tǒng)的概念。

　　【解析】系統(tǒng)取決于人們對(duì)客觀事物的觀察方式，系統(tǒng)可大可小，最大的系統(tǒng)是宇宙，最小的系統(tǒng)是粒子。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)科研項(xiàng)目或一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都可以被視作為一個(gè)系統(tǒng)，但這些不同系統(tǒng)的目標(biāo)不同，從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會(huì)不相同，各種系統(tǒng)的運(yùn)行方式也不同。建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目;(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng);(3)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至很多個(gè)單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立。 因此，正確選項(xiàng)是D。

　　歡迎免費(fèi)下載完整試卷!以上是2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前沖刺提升卷?？记?0天想快速提升你的成績(jī)?這時(shí)就需要學(xué)習(xí)方法、答題技巧、考前預(yù)測(cè)提升卷來助陣，環(huán)球網(wǎng)校致力為廣大考友提供一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助考友們順利通過考試。更多習(xí)題可下載建造師快題庫(kù)，海量高質(zhì)習(xí)題等你來挑戰(zhàn)!

　　編輯推薦：

　　拿下一級(jí)建造師考試試題的單選，你就成功了一半!

　　2017年一級(jí)建造師考前30天《機(jī)電工程》仿真預(yù)測(cè)卷

　　2017年一級(jí)建造師考前30天《項(xiàng)目管理》仿真預(yù)測(cè)卷

　　臨考課程套餐推薦：

　　【摘要】2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前沖刺提升卷。學(xué)習(xí)不能只看教材，習(xí)題也要跟進(jìn)，環(huán)球網(wǎng)校教研團(tuán)隊(duì)在考前為大家準(zhǔn)備了各科目的沖刺提升卷。歡迎免費(fèi)下載完整試卷!

　　相關(guān)推薦：2017一級(jí)建造師集訓(xùn)營(yíng)專題：集訓(xùn)30天，穩(wěn)贏過一建!

　　某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作J的最遲完成時(shí)間為第28天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有兩項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第15天和第18天，則工作J的總時(shí)差為( )天。

　　A.12

　　B.10

　　C.6

　　D.4

　　參考答案：D

　　【考點(diǎn)】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總時(shí)差的計(jì)算。

　　【解析】工作J的最早開始時(shí)間為緊前工作最早完成時(shí)間的最大值，即第18天，則其最早完成時(shí)間EFJ=18+6=24。故工作J的總時(shí)差TFJ=28-24=4。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)

　　修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，如( )，使其更合理。

　　A.計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所有的損失

　　B.與該項(xiàng)工作部分無關(guān)的和有關(guān)的費(fèi)用列入總費(fèi)用

　　C.將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期

　　D.按該項(xiàng)目工作原定單價(jià)進(jìn)行核算.乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】修正的總費(fèi)用法。

　　【解析】修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容如下：①將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期;②只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失;③與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中;④對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算：按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　按信息的內(nèi)容屬性，建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以分為( )。

　　A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備信息、設(shè)計(jì)信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、施工過程信息等

　　B.投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息等

　　C.組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息等

　　D.第一維、第二維、第三維

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目信息的分類。

　　【解析】A選項(xiàng)是按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分類;B選項(xiàng)是按項(xiàng)目管理工作的任務(wù);D 選項(xiàng)是按多維進(jìn)行分類。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行

　　B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利

　　C.各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量

　　D.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

　　參考答案：D

　　【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】施工總承包管理模式質(zhì)量控制的特點(diǎn)：

　　(1)對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包單位進(jìn)行;

　　(2)分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利;

　　(3)各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，如果B、D、I三項(xiàng)工作共用一臺(tái)施工機(jī)械且必須按順序施工，則( )。

　　A.總工期不會(huì)延長(zhǎng)，且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)也不會(huì)閑置

　　B.總工期不會(huì)延長(zhǎng),但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

　　C.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置

　　D.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。

　　【解析】由于B、D、I三項(xiàng)工作共用一臺(tái)施工機(jī)械且必須按順序施工，且D工作和I 工作都為關(guān)鍵工作，所以I工作必須延遲一周開始，即總工期延長(zhǎng)一周，B工作開始時(shí)間安排在第二周可以使施工機(jī)械不閑置。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　下列各項(xiàng)工作中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作的是( )。

　　A.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

　　B.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

　　C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

　　D.組織策劃

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。

　　【解析】項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、 項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃、項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃、項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃。所以，只有選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容。因此，正確選項(xiàng)是A.

　　項(xiàng)目信息管理的目的是通過( )為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

　　A.有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制

　　B.有效的項(xiàng)目信息的收集和存儲(chǔ)

　　C.有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理

　　D.有效的項(xiàng)目信息的處理和交流

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目信息管理的目的。

　　【解析】項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作包括：①將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告;②采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖;③分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素。正確的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別順序是( )。

　　A.①-②-③

　　B.②一③-①

　　C.②一①一③

　　歡迎免費(fèi)下載完整試卷!以上是2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前沖刺提升卷。考前30天想快速提升你的成績(jī)?這時(shí)就需要學(xué)習(xí)方法、答題技巧、考前預(yù)測(cè)提升卷來助陣，環(huán)球網(wǎng)校致力為廣大考友提供一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助考友們順利通過考試。更多習(xí)題可下載建造師快題庫(kù)，海量高質(zhì)習(xí)題等你來挑戰(zhàn)!

　　編輯推薦：

　　拿下一級(jí)建造師考試試題的單選，你就成功了一半!

　　2017年一級(jí)建造師考前30天《機(jī)電工程》仿真預(yù)測(cè)卷

　　2017年一級(jí)建造師考前30天《項(xiàng)目管理》仿真預(yù)測(cè)卷

　　臨考課程套餐推薦：

　　【摘要】2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前沖刺提升卷。學(xué)習(xí)不能只看教材，習(xí)題也要跟進(jìn)，環(huán)球網(wǎng)校教研團(tuán)隊(duì)在考前為大家準(zhǔn)備了各科目的沖刺提升卷。歡迎免費(fèi)下載完整試卷!

　　相關(guān)推薦：2017一級(jí)建造師集訓(xùn)營(yíng)專題：集訓(xùn)30天，穩(wěn)贏過一建!

　　D.③一②一①

　　參考答案：B

　　【考點(diǎn)】質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

　　【解析】項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別可分三步進(jìn)行：

　　(1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖?？梢园达L(fēng)險(xiǎn)的種類列出各類風(fēng)險(xiǎn)因素可能造成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);也可以按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖列出各個(gè)子項(xiàng)目可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);還可以按工作流程圖列出各個(gè)實(shí)施步驟(或工序)可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。不要輕易否定或排除某些風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于不能排除但又不能確認(rèn)存在的風(fēng)險(xiǎn)，寧可信其有不可信其無。

　　(2)分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素。分析的方法可以采用頭腦風(fēng)暴法、老師調(diào)查(訪談) 法、經(jīng)驗(yàn)判斷法和因果分析圖等。

　　(3)將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。報(bào)告沒有固定格式，通?？梢圆捎昧斜淼男问?，內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)，風(fēng)險(xiǎn)的種類，促發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素，可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事

　　故的簡(jiǎn)單描述，以及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的責(zé)任方，等等。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　關(guān)于總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法錯(cuò)誤的是( )。

　　A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

　　B.在進(jìn)行工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　C.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)的情況下，項(xiàng)目管理者應(yīng)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整而無需決策

　　者審議

　　D.總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。

　　在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),往往還沒有掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　歡迎免費(fèi)下載完整試卷!以上是2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前沖刺提升卷。考前30天想快速提升你的成績(jī)?這時(shí)就需要學(xué)習(xí)方法、答題技巧、考前預(yù)測(cè)提升卷來助陣，環(huán)球網(wǎng)校致力為廣大考友提供一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助考友們順利通過考試。更多習(xí)題可下載建造師快題庫(kù)，海量高質(zhì)習(xí)題等你來挑戰(zhàn)!

　　編輯推薦：

　　拿下一級(jí)建造師考試試題的單選，你就成功了一半!

　　2017年一級(jí)建造師考前30天《機(jī)電工程》仿真預(yù)測(cè)卷

　　2017年一級(jí)建造師考前30天《項(xiàng)目管理》仿真預(yù)測(cè)卷

　　臨考課程套餐推薦：