盤點(diǎn)全球后疫情時(shí)代的設(shè)計(jì)靈感,一級(jí)建筑師將來可以這樣設(shè)計(jì)
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一、集裝箱病毒檢測(cè)中心
Grimshaw建筑工作室的紐約辦公室制定了一系列在集裝箱內(nèi)檢測(cè)冠狀病毒的計(jì)劃,命名為D-Tec。該工作室設(shè)計(jì)了五個(gè)單元,每個(gè)單元都將使用集裝箱建造。最小的單位名為D-Tec 1,將占用一個(gè)裝運(yùn)集裝箱,而最大的單位名為D-Tec 5,將由五個(gè)集裝箱組成。
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二、集裝箱疫苗接種中心
Waugh Thistleton建筑事務(wù)所設(shè)計(jì)了一個(gè)移動(dòng)式的疫苗接種中心。在12周的時(shí)間內(nèi),這些集裝箱可以被動(dòng)員到全國(guó)各地的停車場(chǎng)和其他公共區(qū)域,為全英國(guó)的人口接種疫苗。
在這個(gè)設(shè)想中,一支移動(dòng)疫苗接種中心車隊(duì)將由卡車運(yùn)送到英國(guó)各地,并將其停放在公共場(chǎng)所,如購(gòu)物中心、學(xué)校和體育館的停車場(chǎng)等等。
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這些模塊利用了標(biāo)準(zhǔn)集裝箱(長(zhǎng):12.2米)的線性形式,病人從一端進(jìn)入,從另一端離開,這種單向流動(dòng)將把污染的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
三、疫情下的餐廳設(shè)計(jì)
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美國(guó)建筑公司MASS Design Group建議餐廳增加屏障,移除酒吧座位,尋找當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品來源,以減少感染的傳播,并允許顧客在冠狀病毒封鎖后安全外出就餐。
該工作室的研究名為“應(yīng)對(duì)Covid-19的餐廳空間策略”,包括圖表和案例研究,詳細(xì)說明了餐廳潛在的變化,以保護(hù)員工和客人免受疾病傳播的傷害。
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該團(tuán)隊(duì)確定了指導(dǎo)餐廳改造的5個(gè)關(guān)鍵策略:更新食品安全和衛(wèi)生法規(guī),對(duì)所有交換點(diǎn)進(jìn)行排序,為各種座位配置創(chuàng)造空間,修改當(dāng)前的分區(qū)規(guī)定以及設(shè)計(jì)清晰的標(biāo)識(shí)。
圖中展示了各餐廳在新冠肺炎前的布局和空間劃分情況、現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)疫情的建議。他們指出,靠近用餐區(qū)的廚房和食物準(zhǔn)備區(qū)可能會(huì)受到污染,并建議將座位移離這些區(qū)域,在靠近入口的地方設(shè)立取餐點(diǎn)。
該工作室建議,酒吧座位應(yīng)該逐步淘汰,因?yàn)樗茈y實(shí)現(xiàn)安全的距離標(biāo)準(zhǔn)。餐桌間應(yīng)該有2米的安全間距。同時(shí)餐桌間應(yīng)設(shè)立屏障以降低空氣傳播感染的風(fēng)險(xiǎn)。
波士頓的兩家餐廳,在疫情前后的空間設(shè)計(jì)策略
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四、戶外餐廳
設(shè)計(jì)的部分包括一個(gè)餐廳、一個(gè)環(huán)衛(wèi)站、覆蓋人行道的木面板和植物覆蓋的街道圍欄。輔以照明、雨傘、風(fēng)扇和花盆凳等配套設(shè)施?,F(xiàn)有的餐廳僅限于員工入內(nèi)。
該團(tuán)隊(duì)說道:“我們的希望可以創(chuàng)建一個(gè)模板,以適應(yīng)不同地區(qū)的街道環(huán)境,對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)者來說,這也能提供潛在的收入以抵消成本。”
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該方案在街道上增加了9個(gè)有頂?shù)臄偽?,用柵欄隔開,并在人行道上增加了額外的座椅,以滿足社交距離的規(guī)定。該公司還制定了一系列平面圖,詳細(xì)說明如何創(chuàng)建一個(gè)30個(gè)座位的小型戶外餐廳,并提出了更雄心勃勃的計(jì)劃,要改造一條擁有204個(gè)餐廳座位的街道。
五、疫情下的辦公室設(shè)計(jì)
建筑公司W(wǎng)eston Williamson + Partners概述了其社交隔離工作場(chǎng)所的計(jì)劃,在辦公桌周圍安裝透明屏幕、免提門和一名服務(wù)人員,以便員工安全返回辦公室。
這家位于倫敦的建筑工作室還設(shè)計(jì)了一系列圖像來說明如何對(duì)辦公室進(jìn)行改造,從而確保員工的安全。
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為了增加人均可用空間,工作室打算允許其至少一半員工每天在家工作,并按日分配出勤人數(shù)。該公司將在大廳內(nèi)安裝一個(gè)清潔區(qū),在每張桌子周圍放置透明的隔板,并將門都改裝成自動(dòng)門。
工作室還打算在開放區(qū)域舉行會(huì)議,并雇傭一名咖啡師和一名廚師,這樣員工就不必使用共用的廚房。
除了改造辦公室,這家公司還關(guān)注其員工如何能夠安全上班。在對(duì)全球10個(gè)城市的通勤方式進(jìn)行研究后,他們提出了一系列改善倫敦公共交通基礎(chǔ)設(shè)施的建議。
這些措施包括增加自行車道的數(shù)量,免費(fèi)自行車租賃,在高峰期禁止汽車進(jìn)入倫敦市中心,電動(dòng)摩托車合法化,以及公共交通的提前預(yù)約等等。
六、帳篷教室
英國(guó)工作室Curl la Tourelle Head為帳篷教室設(shè)計(jì)了一個(gè)概念,可以讓學(xué)生在返回學(xué)校時(shí)保持的安全社交距離。他們?cè)O(shè)想在學(xué)校建立臨時(shí)教學(xué)空間,以擴(kuò)大社交距離下學(xué)習(xí)的能力,并減少對(duì)交通路線的依賴。
在這個(gè)概念中,帳篷將被安裝在學(xué)校的操場(chǎng)或附近的其他室外空間。帳篷內(nèi)部,桌子之間有2米的間距,設(shè)有專門的洗手區(qū)。
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此外,該工作室還希望調(diào)整和改造現(xiàn)有的學(xué)校結(jié)構(gòu),對(duì)學(xué)校的教室也進(jìn)行改造,以實(shí)現(xiàn)安全的社交距離 。戶外學(xué)習(xí)和室內(nèi)學(xué)習(xí)的結(jié)合將為學(xué)生帶來新的學(xué)習(xí)環(huán)境。
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七、后疫情時(shí)代的酒店
英國(guó)建筑工作室Manser Practice提出了一個(gè)關(guān)于后疫情時(shí)代的酒店設(shè)計(jì)的構(gòu)想。根據(jù)Manser的做法,酒店將沒有接待員,采用無接觸通道、單向系統(tǒng),甚至客房?jī)?nèi)都將配有健身區(qū)。
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構(gòu)想中的酒店將引入單向系統(tǒng),并通過對(duì)帕特諾斯特電梯的使用,提高空間安全性的同時(shí),還能為空間帶來意想不到的效果。
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八、后疫情時(shí)代的居民社區(qū)
意大利工作室Stefano Boeri Architetti和阿爾巴尼亞建筑工作室SON-Group為阿爾巴尼亞首都的地拉那河濱區(qū)提出了一個(gè)設(shè)計(jì)方案,旨在增強(qiáng)社區(qū)應(yīng)對(duì)冠狀病毒的能力。
地拉那河畔是地拉那市政府委托的三個(gè)總體規(guī)劃之一,計(jì)劃在這里建造住宅、辦公室和商店。對(duì)于它的設(shè)計(jì),Stefano Boeri Architetti和SON-Group的目標(biāo)是創(chuàng)建一個(gè)適合步行的“社區(qū)城市”,通過智能技術(shù)和屋頂花園的設(shè)計(jì),以幫助防止冠狀病毒的傳播。
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Boeri和Bianchi解釋道:“我們必須考慮私人領(lǐng)域和城市流動(dòng)之間的界限,將其作為應(yīng)對(duì)疫情的第一道防線。”
通過農(nóng)業(yè)食品部門管理的自動(dòng)售貨機(jī),開放的底層空間可以用于接收商品,或建設(shè)一些小型保健診所;屋頂不僅是接收無人機(jī)貨物的第五立面,還是藝術(shù)工藝、有機(jī)農(nóng)場(chǎng)、休閑和運(yùn)動(dòng)的集體綠色空間。
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災(zāi)難會(huì)帶給我們痛苦與無奈,也會(huì)引發(fā)我們的思考與反思,現(xiàn)在的設(shè)計(jì)面臨哪些不足?后疫情時(shí)代的建筑又該如何設(shè)計(jì)?怎樣才能為人們提供一個(gè)健康舒適的生活空間?相信在建筑師們的不斷思考、靈感碰撞之下,未來的城市會(huì)具備更高的彈性!
友情提示:2020年一級(jí)建筑師報(bào)考工作已接近尾聲,完成報(bào)名之后,大家還需要進(jìn)行資格打印準(zhǔn)考證、參加考試、成績(jī)查詢、證書領(lǐng)取等事宜, 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,我們會(huì)提醒大家各重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)都在何時(shí)!
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