2013銀行從業(yè)資格考試風險管理重難點：聲譽風險

　　課程推薦：VIP全科保過無限次暢學

　　第七章 聲譽風險和戰(zhàn)略風險管理

　　第一節(jié) 聲譽風險

　　概念：由于商業(yè)銀行經營、管理及其他行為或外部事件導致利益相關方對商業(yè)銀行負面評價的風險。

　　一、聲譽風險管理的內容及作用

　　有效聲譽風險管理體系的內容：

　　(1)明確商業(yè)銀行的戰(zhàn)略愿景和價值理念;

　　(2)有明確記載的聲譽風險管理政策和流程;

　　(3)深入理解不同利益持有者(如股東、員工、客戶、監(jiān)管機構、社會公眾等)對自身的期望值;

　　(4)培養(yǎng)開放、互信、互助的機構文化;

　　(5)建立強大的、動態(tài)的風險管理系統(tǒng)，有能力提供風險事件的早期預警;

　　(6)努力建設學習型組織，有能力在出現(xiàn)問題時及時糾正;

　　(7)建立公平的獎懲機制，支持發(fā)展目標和股東價值的實現(xiàn);

　　(8)利用自身的價值理念、道德規(guī)范影響合作伙伴、供應商和客戶;

　　(9)建立公開、誠懇的內外部交流機制，盡量滿足不同利益持有者的要求;

　　(10)有明確記載的危機處理/決策流程。

　　良好的聲譽風險管理體系的作用：

　　(1)招募和保留最佳雇員;

　　(2)確保產品和服務的溢價水平;

　　(3)減少進入新市場的阻礙;

　　(4)維持客戶和供應商的忠誠度;

　　(5)創(chuàng)造有利的資金使用環(huán)境;

　　(6)增進和投資者的關系;

　　(7)強化自身的可信度和利益持有者的信心;

　　(8)吸引高質量的合作伙伴和強化自身競爭力;

　　(9)最大限度地減少訴訟威脅和監(jiān)管要求。

　　銀行業(yè)從業(yè)資格考試個人在線報名流程