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2013年銀行從業(yè)資格考試(風(fēng)險(xiǎn)管理)重點(diǎn):聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

更新時(shí)間:2013-04-09 09:41:25 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 小編分享2013年銀行從業(yè)資格考試(風(fēng)險(xiǎn)管理)重點(diǎn)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),僅供大家參考學(xué)習(xí)。

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  概念:由于商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)、管理及其他行為或外部事件導(dǎo)致利益相關(guān)方對(duì)商業(yè)銀行負(fù)面評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

  一、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容及作用

  有效聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)容:

  (1)明確商業(yè)銀行的戰(zhàn)略愿景和價(jià)值理念;

  (2)有明確記載的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和流程;

  (3)深入理解不同利益持有者(如股東、員工、客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社會(huì)公眾等)對(duì)自身的期望值;

  (4)培養(yǎng)開(kāi)放、互信、互助的機(jī)構(gòu)文化;

  (5)建立強(qiáng)大的、動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),有能力提供風(fēng)險(xiǎn)事件的早期預(yù)警;

  (6)努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,有能力在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)糾正;

  (7)建立公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制,支持發(fā)展目標(biāo)和股東價(jià)值的實(shí)現(xiàn);

  (8)利用自身的價(jià)值理念、道德規(guī)范影響合作伙伴、供應(yīng)商和客戶;

  (9)建立公開(kāi)、誠(chéng)懇的內(nèi)外部交流機(jī)制,盡量滿足不同利益持有者的要求;

  (10)有明確記載的危機(jī)處理/決策流程。

  良好的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的作用:

  (1)招募和保留最佳雇員;

  (2)確保產(chǎn)品和服務(wù)的溢價(jià)水平;

  (3)減少進(jìn)入新市場(chǎng)的阻礙;

  (4)維持客戶和供應(yīng)商的忠誠(chéng)度;

  (5)創(chuàng)造有利的資金使用環(huán)境;

  (6)增進(jìn)和投資者的關(guān)系;

  (7)強(qiáng)化自身的可信度和利益持有者的信心;

  (8)吸引高質(zhì)量的合作伙伴和強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力;

  (9)最大限度地減少訴訟威脅和監(jiān)管要求。

  二、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本做法

  (一)明確董事會(huì)和高管層的責(zé)任

  董事會(huì)和高級(jí)管理層負(fù)責(zé)制定商業(yè)銀行的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和操作流程,并在其直接領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立設(shè)置聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能,負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和控制聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。除制定常態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)處理政策和流程外,董事會(huì)和高級(jí)管理層還應(yīng)當(dāng)制定危機(jī)處理程序,定期根據(jù)自身情況對(duì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行情景分析和壓力測(cè)試,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件可能造成的管理混亂和重大損失。董事會(huì)和高級(jí)管理層對(duì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果負(fù)有最終責(zé)任。

  董事會(huì)和高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)定期審核聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策,敦促所有員工熟知相關(guān)政策,并在商業(yè)銀行內(nèi)部積極鼓勵(lì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞胶蛻B(tài)度。根據(jù)商業(yè)銀行的規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度,董事會(huì)和高級(jí)管理層以身作則,嚴(yán)格遵守道德規(guī)范和利益沖突政策,并積極參與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),對(duì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)至關(guān)重要。

  高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)確保商業(yè)銀行能夠充分識(shí)別和及時(shí)處理可能導(dǎo)致聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的事件,準(zhǔn)確評(píng)估和報(bào)告聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策的遵守情況,正確識(shí)別和審核早期預(yù)警指標(biāo),在發(fā)生未遵守操作規(guī)程的情況下采取適當(dāng)?shù)母M(jìn)措施。

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