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2012年銀行風(fēng)險(xiǎn)管理輔導(dǎo):商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理(2)

更新時(shí)間:2011-11-23 09:48:26 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  二、商業(yè)銀行內(nèi)部控制$lesson$

  1.定義:

  商業(yè)銀行內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),通過制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機(jī)制。

  完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制機(jī)制,不僅可以保障風(fēng)險(xiǎn)管理體系的健全,改善公司治理結(jié)構(gòu),而且還可以促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效實(shí)施,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升也會極大提高內(nèi)部控制的質(zhì)量和效率。

  2.商業(yè)銀行內(nèi)部控制的目標(biāo)和要素

  (1)內(nèi)部控制目標(biāo)與具體內(nèi)容

  (2)要素:(是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程)

  內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)識別與評估、內(nèi)部控制措施、監(jiān)督與糾正、信息交流與反饋

  (3)主要原則

  商業(yè)銀行的內(nèi)部控制必須貫徹“全面、審慎、有效、獨(dú)立”的原則。

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