風險管理輔導：商業(yè)銀行風險管理基本架構(2)

更新時間：2011-09-28 10:16:01 來源：|0

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　　2.1.2 商業(yè)銀行內部控制$lesson$

　　1.定義和內涵

　　商業(yè)銀行內部控制是商業(yè)銀行為實現(xiàn)經營目標，通過制定和實施一系列制度、程序和方法，對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。是指商業(yè)銀行內部的控制系統(tǒng)。

　　完善商業(yè)銀行內部控制機制，不僅可以保障風險管理體系的健全，改善公司治理結構，而且還可以促進風險管理策略的有效實施，同時風險管理水平的提升也會極大提高內部控制的質量和效率。

　　2.商業(yè)銀行內部控制的目標和要素

　　(1)目標

　　確保國家法律規(guī)定和商業(yè)銀行內部規(guī)章的貫徹執(zhí)行

　　確保商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標的全面實施和充分實現(xiàn)

　　確保風險管理體系的有效性

　　確保業(yè)務記錄、財務信息和其他管理信息的及時、真實和完整。

　　(2)要素

　　內部控制環(huán)境

　　風險識別與評估

　　內部控制措施

　　信息交流與反饋

　　監(jiān)督、評價與糾正

　　(3)主要原則

　　商業(yè)銀行的內部控制必須貫徹全面、審慎、有效、獨立的原則

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