備考資料:2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)考點(diǎn)及真題匯總(二十五)
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真題考點(diǎn):實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)
適用于實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)主要包括:概率和影響矩陣和層級(jí)圖
概率和影響矩陣:把每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和該風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響映射起來(lái)的表格。
層級(jí)圖:如果使用了兩個(gè)以上的參數(shù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,那就不能使用概率和影響矩陣,而需要使用其他圖形。
注:考點(diǎn)內(nèi)容詳見(jiàn)《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第4版)第450-451頁(yè)
考點(diǎn)相關(guān)真題
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù),不正確的是:( )
A.概率影響矩陣適用于兩個(gè)以上的參數(shù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類的情況
B.蒙特卡洛分析,是使用模型模擬大量單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和其他不確定性來(lái)源的綜合影響,以評(píng)估它們對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響
C.敏感性分析,是將項(xiàng)目結(jié)果變化與定量風(fēng)險(xiǎn)分析模型中的要素變化之間建立聯(lián)系的方法
D.影響圖是不確定條件下進(jìn)行決策的圖形輔助工具
參考答案:A
真題考點(diǎn):供方選擇方法
常用的供方選擇方法包括:最低成本、僅憑資質(zhì)、基于質(zhì)量或技術(shù)方案得分、基于質(zhì)量和成本、唯一來(lái)源、固定預(yù)算。
最低成本:適用于標(biāo)準(zhǔn)化或常規(guī)采購(gòu)
僅憑資質(zhì):適用于采購(gòu)價(jià)值相對(duì)較小,不值得花時(shí)間和成本開(kāi)展完整選擇過(guò)程的情況
基于質(zhì)量或技術(shù)方案得分:采用此方法,會(huì)先對(duì)技術(shù)建議書(shū)進(jìn)行評(píng)估,考察技術(shù)方案的質(zhì)量
基于質(zhì)量和成本:如果項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和(或)不確定性較高,相對(duì)于成本而言,質(zhì)量就應(yīng)該是一個(gè)關(guān)鍵因素。
唯一來(lái)源:僅在有適當(dāng)理由時(shí)才采用此方法,而且應(yīng)將其視為特殊情況。
固定預(yù)算:在建議邀請(qǐng)書(shū)中向受邀的賣(mài)方披露可用預(yù)算,然后在此預(yù)算內(nèi)選擇技術(shù)建議書(shū)得分最高的賣(mài)方
注:考點(diǎn)內(nèi)容詳見(jiàn)《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第4版)第479頁(yè)
考點(diǎn)相關(guān)真題
某公司準(zhǔn)備采購(gòu)一批設(shè)備,附加技術(shù)服務(wù)。在供方選擇時(shí)應(yīng)優(yōu)先選擇:()
①相同預(yù)算技術(shù)得分最高的
②設(shè)備成本和服務(wù)成本最低的
③能夠在預(yù)算范圍內(nèi)完成相關(guān)工作的
④服務(wù)人員資質(zhì)最強(qiáng)的
A.①②
B.③④
C.①③
D.②④
參考答案:C
真題考點(diǎn):實(shí)施采購(gòu)輸出-選定的賣(mài)方
實(shí)施采購(gòu)輸出:選定的賣(mài)方、協(xié)議、變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)、項(xiàng)目文件(更新)、組織過(guò)程資產(chǎn)(更新)。
●選定的賣(mài)方:對(duì)于較復(fù)雜、高價(jià)值和高風(fēng)險(xiǎn)的采購(gòu),在授予合同前,要把選定賣(mài)方報(bào)給組織高級(jí)管理人員審批。
注:考點(diǎn)內(nèi)容詳見(jiàn)《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第4版)第486頁(yè)
考點(diǎn)相關(guān)真題
關(guān)于實(shí)施采購(gòu)的描述,正確的是:()
A.復(fù)雜且高風(fēng)險(xiǎn)的采購(gòu)在授予賣(mài)方合同前要由組織授權(quán)管理者審批
B.采購(gòu)管理計(jì)劃中應(yīng)包含清晰且詳細(xì)的采購(gòu)目標(biāo)、需求及成果
C.實(shí)施采購(gòu)過(guò)程主要作用是確保買(mǎi)賣(mài)雙方履行法律協(xié)議,滿足項(xiàng)目需求
D.實(shí)施采購(gòu)過(guò)程的輸出包括賣(mài)方履行的工作績(jī)效達(dá)成情況
參考答案:A
真題考點(diǎn):項(xiàng)目分包合同
1、概念:經(jīng)合同約定和買(mǎi)方認(rèn)可,賣(mài)方將其承包項(xiàng)目的某一部分或某幾部分(非項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu))再發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包方,與分包方訂立的合同稱為項(xiàng)目分包合同
2、訂立項(xiàng)目分包合同的條件:
①經(jīng)過(guò)買(mǎi)方認(rèn)可;
②分包的部分必須是項(xiàng)目非主體工作;
③只能分包部分項(xiàng)目,而不能轉(zhuǎn)包整個(gè)項(xiàng)目;
④分包方必須具備相應(yīng)的資質(zhì)條件;
⑤分包方不能再次分包。
注:考點(diǎn)內(nèi)容詳見(jiàn)《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第4版)第493頁(yè)
考點(diǎn)相關(guān)真題
訂立項(xiàng)目分包合同需滿足以下()條件。
①經(jīng)過(guò)買(mǎi)方認(rèn)可
②分包方不能與買(mǎi)方有隸屬或連帶關(guān)系
③分包部分必須是項(xiàng)目非主體工作
④分包方必須滿足相應(yīng)的資質(zhì)條件
⑤不能轉(zhuǎn)包整個(gè)項(xiàng)目
⑥分包方再次分包需經(jīng)買(mǎi)方同意
A.①②③⑥
B.①②④⑥
C.②③⑤⑥
D.①③④⑤
參考答案:D
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