工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)：如何做好全過程工程造價(jià)？

從工程造價(jià)控制的基本原理上來看，所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種方法，對(duì)被控對(duì)象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程。

一、事前控制中的投資決策階段

投資決策取決于建設(shè)單位的戰(zhàn)略發(fā)展方向，相關(guān)職能部門所能起的作用相對(duì)有限，但全過程造價(jià)控制單位可以配合建設(shè)單位盡可能準(zhǔn)確地計(jì)算出包含土地成本、前期費(fèi)用、工程造價(jià)、資金成本及管理費(fèi)用等可能發(fā)生的工程建設(shè)項(xiàng)目全過程費(fèi)用，做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作。

二、事前控制中的設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是重中之重，人們常說，設(shè)計(jì)的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，一旦圖紙定型，后續(xù)管理是無法控制大方向造價(jià)的。

傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理僅對(duì)工程完工后的結(jié)算投入很大的精力，而對(duì)決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制不是很重視，這樣做除了對(duì)防止承包商的高估冒算有作用外，未能做到對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制。

通常設(shè)計(jì)費(fèi)只占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，而這1%以下的費(fèi)用所承擔(dān)的工作對(duì)工程造價(jià)的影響度卻占到75%以上，可見設(shè)計(jì)在工程造價(jià)全過程控制中起著重要作用。

施工圖紙一旦完成，影響工程造價(jià)的可能性只剩15 %左右。

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