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2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題(二十八)

更新時間:2020-03-17 11:10:46 來源:環(huán)球網校 瀏覽40收藏20

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網校小編整理了2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環(huán)球網校軟考中級職稱頻道。

2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1、對動態(tài)網絡地址交換(NAT),不正確的說法是()。

A . 將很多內部地址映射到單個真實地址

B . 外部網絡地址和內部地址一對一的映射

C . 最多可有64000個同時的動態(tài)NAT連接

D . 每個連接使用一個端口

參考答案:B

2、項目進入到執(zhí)行階段后,項目經理、項目組成員為了完成項目范圍說明書定義的工作,還需執(zhí)行的是( )

①實施已批準的預防措施以降低潛在負面結果出現(xiàn)的可能性

②管理已分配到項目或階段中的項目團隊成員

③為項目選擇生命周期模型

④監(jiān)管項目總投入情況

⑤管理供應商

A、①②⑤

B、①②③④

C、①②④⑤

D、①②③④⑤

參考答案:A

3、下列關于流媒體的描述中,正確的是( )。

A.流媒體播放都沒有啟動延時

B.流媒體內容都是線性組織的

C.流媒體服務都采用客戶機/服務器模式

D.流媒體數據流需要保持嚴格的時序關系

參考答案:D

4、施工階段監(jiān)理人員對單位工程質量控制的依據有( )。

A.合同文件

B.設計圖紙

C.專業(yè)技術性法規(guī)和規(guī)定

D.建筑安裝工程質量檢驗評定標準

E.有關建設主管部門核發(fā)的建設用規(guī)劃許可證

參考答案:ABCD

5、項目組合管理的一個目標是( )

A.管理項目組合中每個項目文件中的各項內容

B.評估組織的項目管理成熟度,并依據評估結果估算完成組織當前在建項目所需的資源

C.通過慎重選擇項目或大型項目并及時剔除不滿足項目組合戰(zhàn)略目標的項目,使項目組合的價值最大

D.在組織的所有項目上平衡所使用的資源

參考答案:C

6、以下關于項目可行性研究內容的敘述,______是不正確的。

A.技術可行性是從項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行評審和評價

B.經濟可行性主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,從項目的投資及所產生的經濟效益進行分析

C.可行性研究不涉及合同責任、知識產權等法律方面的可行性問題

D.社會可行性主要分析項目對社會的影響,包括法律道德、民族宗教、社會穩(wěn)定型等

參考答案:C

7、我國信息安全事件的分級要素包括()。

A.社會影響

B.信息系統(tǒng)的重要程度

C.損失程度

D.事件責任者所屬機構

參考答案:ABC

8、應急預案編制完成后,還應確保預案的批準、( )和維護。

A.更新

B.實施

C.培訓

D.演練

參考答案:B

以上就是小編整理的2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題,希望能幫助到大家。環(huán)球網校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

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