審計師動態(tài)：審計署黨組蘭州特派辦推動建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍

近日，審計署黨組蘭州特派辦分黨組緊緊圍繞新時代黨的組織路線，堅決貫徹落實署黨組干部隊伍建設(shè)要求，堅持“著眼長遠，夯實基礎(chǔ)”的治辦理念，利用3天時間安排14個處室逐一匯報，集中專題研究全辦干部隊伍建設(shè)，逐個分析研判，細化干部培養(yǎng)措施，壓實靠牢責(zé)任，著力在提升干部隊伍政治能力、專業(yè)能力、宏觀政策研究能力和審計信息化能力等方面謀思路、定措施，探索建立把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長全過程的培養(yǎng)體系。

逐個分析研判，合力謀劃推進。專題會按照處室班子成員集體匯報、辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐個指導(dǎo)點評的方式開展。一是全面剖析。會前，14個處室按照辦分黨組要求，全面剖析班子建設(shè)和每名干部特征，認真準(zhǔn)備分析材料。會上，各處室主要負責(zé)人代表處室班子從處室干部隊伍總體情況分析、處室班子建設(shè)的舉措和存在的問題及改進措施、每名干部的優(yōu)缺點和培養(yǎng)方向及措施、對全辦干部隊伍建設(shè)的意見建議等四個方面逐一進行匯報。二是指導(dǎo)點評。處室匯報后，每名辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞問題找得深不深、特征分析得準(zhǔn)不準(zhǔn)、措施定得實不實進行點評，從提升政治能力、發(fā)揮班子合力、強化隊伍素質(zhì)等方面提出了具體的意見措施。三是細化完善。會后，辦分黨組本著堅決落實點評意見、突出重點結(jié)合實際的態(tài)度，再次向各處室提出了具體的修改完善要求，同時要求綜合處室結(jié)合處室職能對全辦工作深入分析研判，提出改進措施。各處室按照辦分黨組的要求進一步理清了思路，明確了方向，細化了措施。

突出短板弱項，壓實靠牢責(zé)任。辦分黨組堅持以解決突出問題為著力點，進一步壓實干部培養(yǎng)責(zé)任，加大培養(yǎng)力度。一是突出問題導(dǎo)向。通過干部自己查、處室班子找、辦分黨組點評等方式，從政治素質(zhì)、專業(yè)能力、工作作風(fēng)、紀(jì)律規(guī)矩意識等方面深入剖析了干部隊伍存在的突出問題;在細化措施時，堅持補短板、強弱項，不貪多求全，盡量明確每名干部首先重點解決什么問題，分職級、按職能提出不同要求。二是夯實培養(yǎng)責(zé)任。會議明確，要進一步推進干部隊伍建設(shè)責(zé)任體系建立，辦分黨組要在“選育用管”上持續(xù)發(fā)力，認真謀劃推進全辦干部隊伍建設(shè)工作，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角;辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管處室干部培養(yǎng)負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要強化指導(dǎo)督促處室班子認真落實干部培養(yǎng)措施并及時糾偏;機關(guān)黨委(人事教育處)協(xié)助辦分黨組推進干部隊伍建設(shè)，加強具體工作謀劃，抓好督促落實;各處室主要負責(zé)人為本處室干部培養(yǎng)的第一責(zé)任人，要帶領(lǐng)處室班子成員具體負責(zé)實施干部培養(yǎng)措施，切實把干部隊伍建設(shè)責(zé)任落實落細，抓出成效。三是進一步加大培養(yǎng)力度。會議要求，一方面要在全辦層面搭建平臺，完善體系，細化分層級、有重點的培養(yǎng)措施，加大培養(yǎng)力度;另一方面要持續(xù)壓實培養(yǎng)責(zé)任，加強對各處室干部培養(yǎng)措施落實情況的跟蹤檢查，及時掌握情況，研究改進，對不認真履行責(zé)任的，嚴肅處理。

明確目標(biāo)方向，探索長效機制。按照署黨組干部隊伍建設(shè)要求，為充分利用好專題研究成果，辦分黨組進一步明確了干部隊伍建設(shè)目標(biāo)。一是明確能力培養(yǎng)目標(biāo)。辦分黨組明確，要教育引導(dǎo)全辦干部樹牢“審計機關(guān)首先是政治機關(guān)”的理念，采取針對性培養(yǎng)措施，靶向解決問題，從“多”向“精”“深”上轉(zhuǎn)化，把提升政治能力貫穿干部隊伍建設(shè)全過程，著力提升干部專業(yè)能力、宏觀政策研究能力、審計信息化能力。二是努力打造素質(zhì)培養(yǎng)體系。堅持“寬肩膀”與“真本領(lǐng)”并重，研究從“政治化、精準(zhǔn)化、專業(yè)化、統(tǒng)籌化、人性化”等五個維度，認真謀劃推進高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)的思路，探索建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系。三是研究中長期職業(yè)規(guī)劃。結(jié)合干部的學(xué)歷、專業(yè)背景、工作經(jīng)歷、能力素質(zhì)等方面，在制定年度個性化培養(yǎng)措施的基礎(chǔ)上，進一步深入分析干部特征和成長路徑，研究制定干部中長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，增強干部培養(yǎng)的針對性、持續(xù)性和系統(tǒng)性。

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