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2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師精選練習(xí)題(三)

更新時間:2019-11-26 09:54:19 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽54收藏21

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2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師精選練習(xí)題

1.范圍說明書, 一旦被確定和批準(zhǔn),要被用于:

A. 未來決策的唯一基準(zhǔn)

B. 管理客戶的組織方式

C. 對范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識并且評估潛在的變更

D. 作為決不會變更的靜態(tài)機(jī)制

參考答案:C

2.為了確保項目團(tuán)隊和其他項目干系人完全理解并且投入到項目,目標(biāo)必須是:

A. 一般的而不是特定的

B. 不考慮資源范圍限制而建立

C. 現(xiàn)實的和可達(dá)到的

D. 可測量的,無形的和可驗證的

參考答案:C

3.工作分解結(jié)構(gòu)對于目標(biāo)控制和評估是一個極好的工具。下列哪一項一般不會通過工作分解結(jié)構(gòu)WBS來獲得有效確認(rèn)?

A. 時間,進(jìn)度和成本

B. 管理協(xié)調(diào)和組織安排

C. 決策的風(fēng)險和影響

D. 工作的質(zhì)量

參考答案:D

4.適當(dāng)?shù)姆秶x將導(dǎo)致:

A. 改進(jìn)對成本和工期估算的準(zhǔn)確性

B. 減少對項目基準(zhǔn)計劃的需要

C. 項目交付物被正式接受的最低要求

D. 項目變更請求的增加

參考答案:A

5.項目收尾的結(jié)束規(guī)劃包括所有下列事項,除了:

A. 為下一個項目保留所有的資源

B. 記錄已建的產(chǎn)品或完成的安裝

C. 項目過程歷史報告

D. 移交責(zé)任

參考答案:A

6.在計劃安排技術(shù)的普通類型中,用下列哪一項能最好地說明工作任務(wù)關(guān)系:

A. 網(wǎng)絡(luò)

B. 甘特(Gantt)圖

C. 里程碑圖

D. 工作分解結(jié)構(gòu)

參考答案:A

7.柱形圖最適合于:

A. 對每項活動比較實際的與計劃的績效

B. 表示松弛時間

C. 表示關(guān)鍵路線的依賴關(guān)系

D. 表示哪些活動能被重新并行安排

參考答案:A

8.任務(wù)網(wǎng)絡(luò)是 過程的一個結(jié)果和是對 過程的一項關(guān)鍵的輸入。

A. 活動定義, 工期估計

B. 活動排序,進(jìn)度制定

C. 活動規(guī)劃,進(jìn)度制定

D. 活動排序, 工期估計

參考答案:B

9.下面哪一方法通常不會被用來縮短進(jìn)度?

A. 趕工

B. 變更范圍

C. 以并行方式而不是序列方式來實施進(jìn)行活動

D. 資源平衡

參考答案:D

10.對于大多數(shù)的產(chǎn)業(yè), 項目費用大多發(fā)生在項目生命期中的哪一階段?

A. 構(gòu)思階段

B. 開發(fā)或設(shè)計階段

C. 執(zhí)行階段

D. 結(jié)束階段

參考答案:C

以上就是小編整理的2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師精選練習(xí)題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預(yù)約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機(jī)軟考試題/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。

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