2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師精選練習題（四）

2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師精選練習題

1.決定項目成本的最精確的和最正確的技術是什么技術。

A. 由下而上

B. 類比

C. 預算

D. 修正標準

參考答案：B

2.通常用來計算決定項目的獲利力的技術包括所有的下列項,除了:

A. 凈現值 (NPV)

B. 內部的回報率 (IRR)

C. 投資回收期

D. 風險評估模型(RAM)

參考答案：D

3.下列哪一項不會被考慮作為生產小器具的直接成本?

A. 用于生產小器具的原材料的成本

B. 實際生產小器具的人工成本

C. 生產制造小器具的廠房場地的租金

D. 生產小器具的設備

參考答案：C

4.項目質量管理的主要目的要確保:

A. 維護質量圈并工作有效

B. 定期進行質量過程檢查評審

C. 無缺陷過程

D. 項目將滿足最初打算要達到的要求

參考答案：D

5.對于一組數: 80,10,10,50,70, 和 90,中值項是什么?

A. 80

B. 50

C. 70

D. 60

參考答案：D

6.下列的哪一項是正確的?

A. ISO 9000 是一個歐洲標準

B. ISO 9000 是一個可怕紙上工作

C. ISO 9000 證書確保你的公司生產高質量產品

D. ISO 9000 是質量管理體系的一個國際標準

參考答案：D

7.下列哪一方法最適合于確認“關鍵的少數”?

A. 帕累托(Pareto)分析

B. 因果分析

C. 趨勢分析

D. 過程控制分析

參考答案：A

8.作為領導的項目經理的成功依賴其人際關系技能及:

A. 領導、授權和談判的能力

B. 能做詳細的技術工作的技能

C. 引導項目團隊會議的能力

D. 招聘和解雇技能

參考答案：A

9.在進行項目的管理中,命令、發(fā)布指示或行動被稱為：

A. 權力

B. 合法的權力

C. 領導

D. 影響

參考答案：B

10.在組織圖中的虛點線意味著:

A. 關系的存在與否取決于組織的性質

B. 當圖表被完成時，關系還沒有被完全地定義

C. 非正式的權限與責任的關系

D. 獨特的而且清楚地定義的關系

參考答案：C

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