2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題5

2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1.項目將要完成時，客戶要求對工作范圍進行較大的變更。項目經理應采取下面那種做法?

A、執(zhí)行變更

B、將變更能造成的影響通知客戶

C、拒絕變更

D、采用拖延戰(zhàn)術

參考答案：B

2.成本預算過程中考慮項目進度計劃可以：

A、確定項目組成部分，以便分配成本

B、將成本按照發(fā)生的時間進行階段分配

C、為項目確定更好的監(jiān)督方案

D、加強項目變更控制

參考答案：B

3.在執(zhí)行項目進度壓縮(Crashing)時首先集中于：

A、盡可能多的任務

B、非關鍵路徑任務

C、關鍵路徑任務

D、耗時最長的任務

參考答案：C

4.下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎：

A、工作分解結構(WBS)

B、網絡圖

C、甘特圖(GANTT)

D、資源平衡(RESOURCE LEVELLING)

參考答案：A

5.大多數(shù)質量問題是由下列哪些因素引起的：

A. 員工不夠小心謹慎

B. 缺乏對員工的激勵

C. 缺乏來自管理層的關注

D. 需求規(guī)格錯誤

參考答案：C

6.產品發(fā)布后，修改客戶發(fā)現(xiàn)缺陷所引起的成本屬于下列哪項成本：

A.內部缺陷成本(Internal Failure Cost)

B.評估成本(Appraisal Cost)

C.外部缺陷成本(External Failure Cost)

D.客戶滿意成本(Customer Satisfaction)

參考答案：C

7.帕雷托(PARETO)圖最有助于下列哪項工作：

A. 集中于質量改進最關鍵的問題

B. 集中于激發(fā)思考

C.對未來的結果進行預測

D.確定過程是否處于控制過程之內

參考答案：A

8.及時制造(Just In Time)概念是：

A、零缺陷(Zero Defect)

B、零庫存(Zero Inventory)

C、100%檢查(100% Inspection)

D、屬性抽樣(Attribute Sampling)

參考答案：B

9.質量是：

A.與要求、規(guī)范及適用性相一致

B.與客戶的愿望一致

C.“鍍金”以取悅客戶

D.與管理層的要求一致

參考答案：A

10.矩陣型組織中的溝通具備如下的特點：

A. 簡單

B.開發(fā)而準確

C.比較復雜

D. 項目組成員都擁有相同的報告渠道

參考答案：C

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