當(dāng)前位置: 首頁 > 軟考高級職稱(高項) > 軟考高級職稱(高項)歷年試題 > 2019年下半年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師論文真題(網(wǎng)友回憶版)

2019年下半年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師論文真題(網(wǎng)友回憶版)

更新時間:2019-11-11 09:33:56 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽876收藏175

軟考高級職稱(高項)報名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗證碼

摘要 2019年下半年軟考已經(jīng)結(jié)束,為了大家能準(zhǔn)確估分,環(huán)球網(wǎng)校小編分享了“2019年下半年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師論文真題(網(wǎng)友回憶版)”,小伙伴們都來看看吧,關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師考試真題及答案分析,小編會繼續(xù)關(guān)注及時更新相關(guān)資訊,敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考頻道。

2019年下半年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師論文真題

試題一 論信息系統(tǒng)項目的整體管理

項目整體管理包括選擇資源分配方案、平衡相互競爭的目標(biāo)和方案,以及協(xié)調(diào)項目管理各知識領(lǐng)域之間的依賴關(guān)系。

請以“論信息系統(tǒng)項目的整體管理”為題進(jìn)行論述:

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作(項目背景要求本人真實經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)。

2.請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目,圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項目整體管理的認(rèn)識,并總結(jié)你的心得體會:

(1)項目整體管理過程:

(2)項目整體變更管理過程,并結(jié)合項目管理實際情況寫出一個具體變更從申請到關(guān)閉的全部過程記錄.

試題二 論信息系統(tǒng)項目的溝通管理

項目溝通管理是確保及時、正確地產(chǎn)生、收集、分發(fā)、儲存和最終處理項目信息所需的過程。項目經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)項目特點(diǎn)充分了解項目涉及的各方利益訴求,并且在項目初期為溝通活動分配適當(dāng)?shù)臅r間、預(yù)算等資源。

請以“論信息系統(tǒng)項目的溝通管理”為題進(jìn)行論述:

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作(項目背景要求本人真實經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)。

2.請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目,圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項目溝通管理的認(rèn)識,并總結(jié)你的心得體會:

(1)項目溝通管理的過程:

(2)項目于系人管理過程:并結(jié)合項目管理實際情況制定個具體的干系人管理計劃。

以上就是關(guān)于2019年下半年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師論文真題(網(wǎng)友回憶版),更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

分享到: 編輯:焦學(xué)雯

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

軟考高級職稱(高項)資格查詢

軟考高級職稱(高項)歷年真題下載 更多

軟考高級職稱(高項)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

軟考高級職稱(高項)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部