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2018招標師《項目管理》考點:工作分解結構

更新時間:2018-04-05 08:40:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽91收藏9
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工作分解結構

工作分解結構,又稱WBS (work breakdown structure),是一種主要應用于項目范圍管理,在項目全范圍內分解和定義各層次工作內容的方法。WBS按照項目發(fā)展的規(guī)律,依據(jù)一定的原則和規(guī)定,對項目進行系統(tǒng)化的、相互關聯(lián)和協(xié)調的層次分解,分解的結構層次越往下層,項目組成部分的定義越詳細,最后形成一份層次清晰、可以具體作為組織項目實施的工作依據(jù)。

WBS通常是一種面向成果的樹狀結構,該樹狀結構確定了項目的整個范圍,其最低層是細化后的“可交付成果”。但WBS的結構并不僅限于“樹”狀,還有多種其他形式。

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