招標師專業(yè)實務(wù)重點:材料設(shè)備的供應(yīng)方式

項目內(nèi)容

材料

設(shè)招標人

自行采購供貨招標人為了控制工程建設(shè)項目中某些大宗的、重要的、新型特殊材料設(shè)備的質(zhì)

量和價格，通常采取自行采購供貨的方式，與供貨商簽訂供貨合同，供貨商按照承

包人提出并經(jīng)招標人審核批準的供貨計劃定期供貨。

這種供貨方式加大了招標人的采購控制權(quán)，也加大了招標人的責任和風險，材

料設(shè)備價格的市場波動、規(guī)格匹配、質(zhì)量控制、按計劃供應(yīng)以及與承包人的銜接等 責任風險也隨之由招標人承擔，從而減輕了承包人相應(yīng)的責任和風險

備

的

供

應(yīng)

方

式承包人采購這種方式與招標人采購供貨方式的利弊關(guān)系正好相反，責任風險均由承包人承

擔，采購和結(jié)算操作管理簡單。這種方式比較適用于工期比較短、規(guī)模較小或材 料設(shè)備技術(shù)規(guī)格簡單的工程。 工期較長的大型工程，如由承包人采購材料設(shè)備，宜在合同條款中設(shè)置相應(yīng)材

料設(shè)備的價格調(diào)整條款，以減少價格波動給承包人帶來的過多風險

招標人與承包人

聯(lián)合采購供貨招標人聯(lián)合承包人以招標方式組織材料、設(shè)備采購或由承包人選擇，招標人決

策，承包人與供貨商簽訂并履行貨物采購合同