2017軟考系統(tǒng)集成項目管理師單選題及答案四

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　　A.活動浮動時間

　　B.最早開始日期和最遲開始日期

　　C.關(guān)鍵路徑

　　D.A和C

　　2.進(jìn)行活動歷時壓縮時，你可以在關(guān)鍵路徑活動上增加資源。這時必須進(jìn)一步考慮什么?

　　A.其他活動的延遲

　　B.出現(xiàn)新的關(guān)鍵活動

　　C.分配給關(guān)鍵路徑上其他任務(wù)的資源

　　D.進(jìn)度計劃中歷時最長的任務(wù)

　　3.以下哪個術(shù)語表示通過調(diào)整任務(wù)時間達(dá)到資源的有效分配?

　　A.快速跟進(jìn)

　　B.資源裝載

　　C.趕工

　　D.資源平衡

　　4.資源平衡最好用于__________活動。

　　A.時間很緊的

　　B.按時的

　　C.非關(guān)鍵路徑

　　D.關(guān)鍵路徑

　　5.以下哪種進(jìn)度計劃編制方法包括風(fēng)險評估?

　　A.ADM

　　B.PERT

　　C.PDM

　　D.CDM

　　6.資源平衡通常：

　　A.增加項目總成本

　　B.推遲項目完成日期

　　C.要求更少的資源

　　D.要求更多的資源

　　7.活動歷時估算不包括以下哪一項

　　A.項目團(tuán)隊知識

　　B.時間分析

　　C.以前項目結(jié)果紀(jì)錄

　　D.商務(wù)數(shù)據(jù)庫

　　8.項目完工日期在什么時候發(fā)生變化?

　　A.壓縮關(guān)鍵路徑

　　B.不允許使用應(yīng)急儲備時

　　C.項目資源減少時

　　D.沒有時差

　　9.什么時候必須進(jìn)行進(jìn)度計劃變更?選擇一個最為可能的情況

　　A.和協(xié)會重新談判

　　B.更換設(shè)備

　　C.成本超支

　　D.人員流失

　　10.月報中的進(jìn)度計劃偏差為0。但事實上里程碑事件被延遲了，下列哪個報告不正確?

　　A.溝通管理偏差

　　B.資源管理計劃

　　C.關(guān)鍵路徑狀態(tài)

　　D.風(fēng)險評估

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　　11.在分析活動排序自由時差時采用什么歷時估算技術(shù)?

　　A.依賴關(guān)系圖

　　B.甘特圖

　　C.關(guān)鍵路徑

　　D.PRET

　　12.關(guān)鍵路徑的時差為負(fù)20(-20)天，如果關(guān)鍵路徑有兩個活動，這可能意味著什么?

　　A.必須評估關(guān)鍵路徑以決定實際的時差。

　　B.預(yù)期提前20天完成項目

　　C.每個活動時差為負(fù)20天。

　　D.要滿足項目完工要求，可能需要采取歷時壓縮

　　13.采用箭線圖法時，以下哪項需要資源

　　A.后續(xù)活動

　　B.事件活動

　　C.虛擬活動

　　D.以上都是

　　14.歷時估算是：

　　A.活動的預(yù)算歷時

　　B.使用資源的時間

　　C.活動完成的時間

　　D.活動開始的時間

　　15.以下哪項可以使進(jìn)度編制變得靈活?

　　A.自由時差

　　B.總時差

　　C.ADM

　　D.趕工

　　16.一個活動的歷時估算如下：最樂觀估算=6天;最可能估算=21天;最悲觀估算=36天;那么，該活動在16天到26天的時間完成的幾率有多高?

　　A.54%

　　B.68%

　　C.95%

　　D.99.73%

　　17.以下哪句話是正確的?

　　A.Hammok和fragnet的意思一樣

　　B.項目進(jìn)度計劃可以采用多種歷法

　　C.任何網(wǎng)絡(luò)都不得采用回環(huán)

　　D.在活動是獨(dú)立活動是，使用Hanger(鋃鐺兒)

　　18.資源平衡：

　　A.通過對項目進(jìn)行進(jìn)度計劃編制，使資源時間最小化，有效的利用資源

　　B.通常對活動歷時沒有影響

　　C.可能增加原來的項目工期

　　D.為了減少項目工期采用的平行工作法

　　19.自由時差和總時差的區(qū)別在于什么?

　　A.自由時差是不影響結(jié)束日期的總時差，而總時差是自由時差的累計數(shù)

　　B.自由時差值影響隨后立即進(jìn)行的后續(xù)活動的最早開始日期

　　C.自由時差通常指“閑散時間(slacktime)”,而總時差通常指“浮動時間(floattime)”

　　D.一個活動的自由時差等于關(guān)鍵的總時差減去活動的總時差

　　20.甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖的區(qū)別是什么?

　　A.歷時

　　B.任務(wù)

　　C.節(jié)點(diǎn)

　　D.時差

　　參考答案：

　　1-5　D.B.D.C.B　6-10　B.B.A.D.C

　　11-15C.D.A.A.B　16-20　B.B.C.B.C
 

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