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2017年招標師《項目管理》重點題二十

更新時間:2017-03-21 12:49:06 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽75收藏15
摘要   【摘要】想要報考2017年招標師考試的考友們該提前準備了。小編給大家整理了:2017年招標師《項目管理》重點題二十,預祝大家順利通過考試。  1編制軟件的過程是一個( ),而編成的軟件是這個項目的( C )

  【摘要】想要報考2017年招標師考試的考友們該提前準備了。小編給大家整理了:2017年招標師《項目管理》重點題二十,預祝大家順利通過考試。

  1編制軟件的過程是一個( ),而編成的軟件是這個項目的( C )。

  A項目 活動

  B產(chǎn)品 活動

  C項目 產(chǎn)品

  D成果 活動

  2針對技術(shù)較為復雜的工程建設(shè)項目,在實施過程中其設(shè)計工作往往會經(jīng)歷方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計等多個階段,這體現(xiàn)了項目的( B )。

  A.不確定性和風險性

  B.不斷完善的周期性

  C.特定目標的唯一性

  D.資源需求的多樣性

  3“PDCA”過程管理方法的含義是(A)。

  (A)計劃,實施,檢查,處理與改進 (B)計劃,檢查,處理,改進

  (C)計劃,處理,檢查,改進 (D)計劃,實施,處理,實施與改進

  4在項目進度管理中,不屬于進度計劃常用的表示方法的是(D)

  A.橫道圖 B.時標網(wǎng)絡(luò)圖 C.里程碑圖 D帕累托圖

  5下列選項中,不是衡量有形產(chǎn)品項目質(zhì)量的指標是( D )

  A一致性 B持久性 C可靠性 D科學性

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  6完成的效果直接構(gòu)成了項目交付成果與交付成果直接相關(guān)的管理目標實現(xiàn)的情況,是客戶直接關(guān)注的管理任務是(A)的管理任務。

  A.第一層面 B.第二層面 C.第三層面 D.第四層面

  7參與項目管理的成員其組織界限不十分明確,在項目中承擔工作多屬兼職且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是( B )。

  A.組合式組織 B.職能式組織 C.項目式組織 D.矩陣式組織

  8項目部雖需接受上級組織職能部門的指導,但本身仍處于項目管理主導的項目管理組織方式是(D)組織。

  A.職能式 B.項目式 C.弱矩陣式 D.強矩陣式

  9項目采購可以不包括( D )。

  (A)貨物采購 (B)工程采購

  (C)服務采購 (D)房屋采購

  10下面那些不是項目采購的原則( C)。

  (A)擇優(yōu)原則 (B)批量原則

  (C)價格原則 (D)專業(yè)原則。

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