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上市公司理財熱凸顯再融資尷尬

更新時間:2017-01-24 15:24:58 來源:環(huán)球網校 瀏覽63收藏25

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  融資制度是A股市場實現支持實體經濟發(fā)展的重要基礎。但近年來,一些上市公司頻繁融資、過度融資,并將相當一部分融資募集資金投向理財市場,不僅造成資金使用效率低下、大筆募集資金體外循環(huán),還在一定程度上助推經濟“脫實向虛”。(環(huán)球網校理財規(guī)劃師頻道為您提供理財熱信息)

  數據顯示,2016年全年,A股市場共計進行了248宗IPO,募資總金額為1633.56億元。相比之下,當年A股市場共實施定向增發(fā)737起,計劃募集資金15813.46億元。同時,實施配股10起,實際募集資金172.58億元。也就是說,2016年A股的再融資金額已接近首發(fā)融資規(guī)模的10倍。實際上,2014年以來,A股市場首發(fā)融資規(guī)模始終在2000億元以下,但再融資規(guī)模卻急劇膨脹,在2015年、2016年均跨越萬億大關。

  再融資的規(guī)模龐大,但資金使用的效率卻讓人十分擔憂。一方面,大量上市公司變更募集資金投向,Wind統(tǒng)計數據顯示,僅2016年,就發(fā)生變更募集資金投向383起,計劃投入募集資金914億元。另一方面,上市公司越來越熱衷于用閑置的募集資金購買理財產品。據統(tǒng)計,2016全年滬深兩市上市公司合計發(fā)布了27938條理財公告。其中,購買理財產品的資金來源,多為上市公司閑置的募集資金。例如,明泰鋁業(yè)在2016年12月11日晚間公告,擬將暫時閑置募集資金進行現金管理,額度不超過3.88億元,投資產品品種為安全性高、流動性好的保本型產品。這類情況不僅存在于A股市場,還大量存在于新三板市場。

  作為股權融資制度的重要組成部分,包括定向增發(fā)在內的再融資制度設計,本意是讓具有成長性的上市公司,以此種方式獲得資金,擴大生產經營。而定增這種方式,又可以將融資對象限定在一些有資金實力、風險承受能力較強的投資人當中。然而,實際情況則是,由于目前再融資制度對于上市公司硬性財務約束較低,大量資質平平的上市公司紛紛通過再融資大規(guī)模募集資金,造成大規(guī)模的到期解禁股壓力,并在一定程度上對市場形成沖擊。

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  上市公司將大量募集資金投入銀行理財市場,這部分本應投入實體經濟的資金必然要尋找新的出路。在實際運作中,上市公司購買的理財產品大多屬于保本型,其投向主要是貨幣市場、債券市場等。為了覆蓋負債,這些理財產品甚至有可能通過加杠桿投向債券二級市場,進一步推高資產價格,形成資金體外循環(huán),加重經濟“脫實向虛”的隱患,這與大力發(fā)展股權融資、支持實體經濟發(fā)展的出發(fā)點背道而馳。

  客觀而言,再融資是企業(yè)自身的事情,作為再融資對象的機構和個人投資者,是否參與和以什么樣的價格參與上市公司的定向融資,決策權應當在于其自身,屬于市場自我調節(jié)的范疇。過去幾年中,關于將再融資審核權下放至交易所的討論,也一直較為熱烈。但筆者認為,上市公司再融資去行政化和加強監(jiān)管并不矛盾?,F階段,上市公司再融資的過度化、無序化、隨意化、資金使用效率低下已經成為突出問題,對投資者信心造成沖擊。在這種情況下,監(jiān)管必須有所作為,需要重新審視現有的再融資制度,讓A股市場股權融資真正發(fā)揮支持實體經濟發(fā)展的功能。(環(huán)球網校理財規(guī)劃師頻道為您提供理財熱信息)

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