2016年物流師三級組織合理化的配送作業(yè)復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-05-06 13:19:17 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供物流師考試必備的復(fù)習(xí)資料和試題等內(nèi)容，供考生復(fù)習(xí)備考之用，本文為"2016年物流師三級組織合理化的配送作業(yè)復(fù)習(xí)"，是考生必須要熟記和掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。2016年上半年的物流師考試將于5月21日舉行，環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復(fù)習(xí)備考。祝廣大順利通過物流師考試。

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　　(1)組織合理化作業(yè)(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供組織合理化的配送作業(yè)復(fù)習(xí))

　　訂貨、發(fā)貨合理化：訂貨信息系統(tǒng)時(shí)時(shí)傳遞、EOS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電子自動(dòng)訂貨

　　商品檢驗(yàn)合理化：電子條碼和便攜式終端機(jī)的應(yīng)用

　　保管、裝卸作業(yè)合理化：自動(dòng)化作業(yè)系統(tǒng)的使用，加快速度、降低人力成本

　　備貨作業(yè)合理化：備貨自動(dòng)化系統(tǒng)，借助信息系統(tǒng)進(jìn)行備貨

　　分揀作業(yè)合理化：條碼的廣泛應(yīng)用，大大提高了作業(yè)效率

　　(2)改進(jìn)配送中心作業(yè)

　　考慮客戶服務(wù)水平的前提下，精簡配送中心。

　　根據(jù)補(bǔ)充庫存和訂貨提前期，確定每天配送需要的最下限

　　盡可能只保留發(fā)貨頻率高、發(fā)貨量大的品種

　　庫存實(shí)行固定位置管理

　　合理規(guī)劃作業(yè)空間和存貨空間

　　構(gòu)筑最大發(fā)貨效率的自動(dòng)化作業(yè)系統(tǒng)

　　建立支持作業(yè)、支持庫存補(bǔ)充的信息系統(tǒng)

　　適應(yīng)小批量、交貨區(qū)間小、貨色齊全的銷售策略

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：2016年物流師三級組織合理化的配送作業(yè)復(fù)習(xí)之外的更多物流師相關(guān)復(fù)習(xí)資料，請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道，除此之外，在環(huán)球網(wǎng)校物流師論壇，將有更多物流師考友與您一起交流考試信息。

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　　(3)實(shí)施及時(shí)化作業(yè)(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供組織合理化的配送作業(yè)復(fù)習(xí))

　　生產(chǎn)供應(yīng)及時(shí)化：消除積壓浪費(fèi)、加速資金周轉(zhuǎn)、有效降低成本，增強(qiáng)對市場需求波動(dòng)的應(yīng)變能力;

　　傳遞信息及時(shí)化：及時(shí)化作業(yè)與銷售網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合

　　送達(dá)及時(shí)化：產(chǎn)品直接送達(dá)，減少中間環(huán)節(jié)

　　庫存管理及時(shí)化：存貨、調(diào)整、次品和人力資源方面的浪費(fèi)進(jìn)行改革

　　(4)配送合理化可供借鑒的方法

　　推行一定綜合程度的專業(yè)化配送：通過采用專業(yè)設(shè)備、設(shè)施及操作程序，取得較好的配送效果，并降低配送過分綜合化的復(fù)雜程度和難度。