公司財務(wù)管理的有哪些財務(wù)制度

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　　公司財務(wù)管理的禁令內(nèi)容

　　實行主管領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴禁“一把手”直接審批

　　1、堅持一支筆審批;

　　2、嚴禁多頭審批、多支筆審批;

　　3、實行主管領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴禁“一把手”直接審批;

　　4、嚴格費用申請和審批制度，實行按規(guī)定實報實銷，嚴禁費用包干審批。檢查每次違反規(guī)定所有責(zé)任人罰款500-2000元。并不給予核銷，納入借款。造成損失的，由相關(guān)負責(zé)人負擔(dān)。

　　5、特殊費用申請必須提前做計劃，否則不予核銷。每次罰款500元。造成損失的相關(guān)責(zé)任人全部承擔(dān)。

　　6、嚴格出差及其他費用和計劃預(yù)算，按計劃掛鉤核算。非計劃費用不核銷。每次罰款200元。違反制度和規(guī)定的，公司不予核銷。

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　　7、獎金和提成、客戶保證金支付必須嚴格按制度執(zhí)行，嚴禁作假。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予罰款500-5000元及開除。出現(xiàn)損失的，由相關(guān)人全額賠償。

　　8、嚴禁提供虛假票據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予罰款500-5000元及開除。造成損失的，由相關(guān)人承擔(dān)。

　　9、財務(wù)費用審批要實行“雙審雙簽”，嚴禁非責(zé)任人代簽支付未經(jīng)“雙審雙簽”審批的票據(jù)款項。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次給予相關(guān)責(zé)任人500元罰款或開除。出現(xiàn)損失的，由相關(guān)負責(zé)人承擔(dān)。

　　10、收費票據(jù)統(tǒng)一，嚴禁使用自制票據(jù)或其他非法票據(jù)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予罰款500-2000元及開除。造成損失的，由相關(guān)人員承擔(dān)。

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