物流師簡(jiǎn)答題:庫(kù)存控制的六個(gè)要素
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庫(kù)存控制的六個(gè)要素(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供庫(kù)存控制的六個(gè)要素簡(jiǎn)答題)
(1)企業(yè)的選地和選產(chǎn):這是庫(kù)存控制的最基本要素,如果生產(chǎn)企業(yè)的選地遠(yuǎn)離大部分客戶而運(yùn)輸條件又差,零售企業(yè)的店鋪遠(yuǎn)離配送中心而又形不成規(guī)模的選地,庫(kù)存水平就很難控制,穩(wěn)定性也很難保證。有的產(chǎn)品脫離了該地庫(kù)存控制的能力,可能導(dǎo)致產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)的失敗。
(2)庫(kù)存的地點(diǎn):庫(kù)存放置在何處,是物流中心還是廠內(nèi),以及在哪一個(gè)配送中心,零售企業(yè)是將庫(kù)存放在店鋪還是集中在配送中心,都直接影響庫(kù)存水平。
(3)訂貨:訂貨頻次和訂貨批量是決定庫(kù)存水平的非常重要的因素。庫(kù)存控制是建立在一定要求的輸出前提下的,因此,需要調(diào)整的是輸入,即訂貨。
(4)運(yùn)輸:運(yùn)輸是庫(kù)存控制的外部因素,運(yùn)輸?shù)奶崆昂脱舆t直接影響庫(kù)存的水平。
(5)信息:監(jiān)控信息的采集、傳遞、反饋是控制的一個(gè)關(guān)鍵。信息的準(zhǔn)確性也直接影響著預(yù)測(cè)、訂貨等的準(zhǔn)確性。
(6)管理:庫(kù)存控制系統(tǒng)并不靠一條流水線、一種新技術(shù)工藝等硬件系統(tǒng)支持,而是靠管理。日常的跟蹤、分析和及時(shí)的庫(kù)存調(diào)整才能夠保證庫(kù)存的合理性。
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