2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)商業(yè)》考前強(qiáng)化練習(xí)五
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1、
與經(jīng)營(yíng)思路、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式等有關(guān)的創(chuàng)新屬于( )創(chuàng)新
A: 服務(wù)
B: 制度
C: 科技
D: 管理
答案:D
解析:
管理創(chuàng)新涉及經(jīng)營(yíng)思路、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格和手段、管理模式等多力方面的內(nèi)容因此選擇D選項(xiàng)。
2、 某公司擁有長(zhǎng)期資本1000萬元,其中銀行長(zhǎng)期借款200萬元,資本成本為6% ;普通股800萬元,資本成本為12%。該公司加權(quán)平均資本成本為( )。
A: 7.8%
B: 8.6%
C: 10.8%
D: 14.4%
答案:C
Kj為第J種個(gè)別資本成本 ;Wj為第,種個(gè)別資本占全部資本的比重(權(quán)數(shù))。因此加權(quán)平均資本成本=6%X200/1000+12%×800/1000=10.8%。
3、
在國(guó)際海運(yùn)保險(xiǎn)中,( )是指保險(xiǎn)標(biāo)的物發(fā)生事故后,雖然未全部毀滅,但對(duì)其進(jìn)行救助或修理的費(fèi)用估計(jì)要超過保險(xiǎn)價(jià)值。
A: 推定全損
B: 共同海損
C: 實(shí)際全損
D: 單獨(dú)海損
答案:A
解析:
題干即為推定全損的定義。
4、
某企業(yè)一項(xiàng)投資項(xiàng)目,初始投資為1600萬元,項(xiàng)目期限兩年,第一年和第二年的凈收益分別為320萬元和480萬元。則該投資項(xiàng)目的會(huì)計(jì)收益率為( )。
A: 20%
B: 25%
C: 30%
D: 50%
答案:B
解析:
5、
采購(gòu)數(shù)量小或者采購(gòu)物品對(duì)爭(zhēng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響不大的商品,適合的采購(gòu)方式是( )
A: 直接采購(gòu)
B: 間接采購(gòu)
C: 反向拍賣
D: 招標(biāo)采購(gòu)
答案:B
解析:
如果采購(gòu)數(shù)量小或者采購(gòu)物品對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響不大,則可通過間接采購(gòu),節(jié)省企業(yè)的采購(gòu)精力與費(fèi)用
6、
市場(chǎng)預(yù)測(cè)按預(yù)測(cè)對(duì)象不同,可分為單項(xiàng)商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)、同類商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)和商品總量市場(chǎng)預(yù)測(cè)。下列選項(xiàng)中,屬于對(duì)商品總量進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)的是( )
A: 電視機(jī)
B: 黑白電視機(jī)
C: 彩色電視機(jī)
D: 40寸彩色電視機(jī)
答案:A
解析:
商品總量預(yù)測(cè)是指對(duì)某種商品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如對(duì)電視機(jī)售量的預(yù)測(cè)等.
7、
供應(yīng)商經(jīng)常利用} 自身具有的某種優(yōu)勢(shì)與商品流通企業(yè)進(jìn)行討價(jià)還價(jià),能增強(qiáng)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是( )
A: 供應(yīng)商所處行業(yè)的集中化程度高于購(gòu)買商行業(yè)集中度
B: 存在大量的替代商品
C: 存在大量可選擇的供應(yīng)商
D: 供應(yīng)商的商品無差別
答案:A
解析:
“集中化程度高”即供應(yīng)商所處行業(yè)有少數(shù)幾家企業(yè)控制,其集中化程度高于購(gòu)買商行業(yè)的集中程度,能夠增強(qiáng)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。BCD選項(xiàng)均屬于供應(yīng)商處于劣勢(shì)的情況。
8、
普拉哈拉德與哈默爾指出,如果將商品流通企業(yè)比作一棵大樹,那么為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生命的根系是( )。
A: 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
B: 最終服務(wù)
C: 核心商品
D: 核心競(jìng)爭(zhēng)力
答案:D
解析:
普拉哈拉德與哈默爾在描述核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)提出了一個(gè)非常形象的“樹型”理論,他們將企業(yè)比作一棵大樹,企業(yè)的最終商品是果實(shí),最終服務(wù)是葉子,樹枝是結(jié)合商品和服務(wù)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,樹干和主枝是核心商品,而為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生命、穩(wěn)固樹身的根系就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
9、
我國(guó)海運(yùn)保險(xiǎn)險(xiǎn)別中,不屬于基本險(xiǎn)的是( )。
A: 平安險(xiǎn)
B: 水漬險(xiǎn)
C: 附加險(xiǎn)
D: 一切險(xiǎn)
答案:C
解析:
基本險(xiǎn)包括平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)和一切險(xiǎn)。
10、
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,經(jīng)營(yíng)商品品種多的供應(yīng)商屬于( ) 的供應(yīng)商。
A: 老師級(jí)
B: 行業(yè)領(lǐng)袖
C: 低量無規(guī)模
D: 量小品種多
答案:B
解析:行業(yè)領(lǐng)袖的供應(yīng)商是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,經(jīng)營(yíng)商品品種多的供應(yīng)商?這類供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況比較好,其目標(biāo)是立足本地、本國(guó)市場(chǎng),積極拓展國(guó)際市場(chǎng) :因此選B。
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11、
下列薪酬形式中,屬于福利的是( )。
A: 職位工資
B: 帶薪休假
C: 交通補(bǔ)貼
D: 授予的股權(quán)
答案:B
解析:
福利是指組織為了吸引或維持骨予員工而支付的作為基本薪酬補(bǔ)充的若干項(xiàng)目,給予員工的各種形式的待遇,如住房、用車、帶薪休假、節(jié)假日工資、工作午餐、醫(yī)療保健等。因此選擇B選項(xiàng)。
12、
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證評(píng)估的最主要的方法是( )。
A: 價(jià)值判斷法
B: 加權(quán)評(píng)分法
C: 所有權(quán)總成本法
D: 最低價(jià)格法
答案:B
解析:
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證評(píng)估的方法雖然有多種形式,其中最主要的方法是“加權(quán)評(píng)分法”。
13、
商品流通企業(yè)通過提供與眾不同的商品與服務(wù),使顧客建立品牌偏好與忠誠(chéng),由此獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這種戰(zhàn)略屬于( ) 戰(zhàn)略
A: 前向一體化
B: 后向一體化
C: 差別化
D: 成本領(lǐng)先
答案:C
解析:
差別化戰(zhàn)略是指商品流通企業(yè)提供與眾不同的商品與服務(wù),滿足顧客的特殊需求,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
14、
甲乙雙方簽訂了機(jī)電貨物運(yùn)輸合同。貨運(yùn)合同履行中,收貨人無正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)受貨物,承運(yùn)人乙方提存了貨物。貨物提存后因火災(zāi)毀損,則毀損、滅失風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)方為( )
A: 托運(yùn)人
B: 承運(yùn)人
C: 收貨人
D: 提存機(jī)構(gòu)
答案:C
解析:
當(dāng)承運(yùn)人將貨物運(yùn)到并盡了通知義務(wù),收貨人應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的合理期間提取貨物,若不及時(shí)提貨,除應(yīng)承擔(dān)承運(yùn)人對(duì)貨物的保管費(fèi)等其他與貨物相關(guān)的費(fèi)用外,還應(yīng)承擔(dān)因此而發(fā)生貨物毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)。
15、
物流管理的最終目標(biāo)是( )。
A: 物流成本最低
B: 物流服務(wù)水平最高
C: 庫(kù)存量最低
D: 企業(yè)利潤(rùn)最大化
答案:D
解析:
物流管理應(yīng)滿足在企業(yè)總成本一定的條件下使收益最大,或者在收益一定的條件下使總成本最小,或者說物流管理的目標(biāo)就是為企業(yè)利潤(rùn)最大化服務(wù)。
16、
傳統(tǒng)的物流觀念屬于“推動(dòng)式”策略,而供應(yīng)鏈理論將傳統(tǒng)物流向上游拓展到原材料或零部件采購(gòu)活動(dòng)中,向下游拓展到配送、分銷及售后服務(wù)的延伸活動(dòng)中,是一種( ) 的策略。
A: 拉動(dòng)式
B: 輔助式
C: 全面化
D: 客戶化
答案:A
解析:
供應(yīng)鏈理論是一種“拉動(dòng)式” 的策略。企業(yè)不再只從自身的角度出發(fā),不再只考慮自身的利潤(rùn)大小,企業(yè)與其上下游企業(yè)之間不再是對(duì)立的關(guān)系,而是共贏的關(guān)系。
17、
某商品計(jì)劃期的固定成本分?jǐn)倿?6萬元,該商品單位變動(dòng)成本為1200元/臺(tái),商品單價(jià)為1400為/ 臺(tái),則計(jì)劃期該商品的保本銷售量為( ) 臺(tái)。
A: 100
B: 186
C: 217
D: 1300
答案:D
18、
下列哪項(xiàng)不是電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)相比具有的優(yōu)勢(shì)?( )
A: 高效率
B: 低成本
C: 足不出戶即可獲得所需商品
D: 信用度高
答案:D
解析:
電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)方式相比,具有高效率、低成本、便捷、集成度高的優(yōu)勢(shì)。
19、
甲公司為擴(kuò)大銷售額制訂了四種方案。四種方案的預(yù)計(jì)費(fèi)用和銷售額如下表所示。
如采用價(jià)值分析法中的單一目標(biāo)決策,最優(yōu)的方案是( )。
A: 方案1
B: 方案2
C: 方案3
D: 方案4
答案:C
解析:
在價(jià)值分析法中,能用較少的耗費(fèi)使決策目標(biāo)得到較大滿足的方案就是比較滿意的方案,采用單一目標(biāo)決策,V=F/C,因此,選擇方案3。
20、
下列風(fēng)險(xiǎn)中,不屬于我國(guó)海上貨物運(yùn)輸險(xiǎn)“一切險(xiǎn)”承保風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A: 淡水雨淋
B: 短量
C: 交貨不到
D: 偷竊
答案:C
解析:
若投保了一切險(xiǎn),保險(xiǎn)公司的承保范圍除包括平安險(xiǎn)和水漬險(xiǎn)的責(zé)任外,還包括被保險(xiǎn)貨物在運(yùn)輸途中由于一般外來原因所造成的全部或部分損失。外來原因是指一般附加險(xiǎn)的內(nèi)容,但不包括特別附加險(xiǎn)。
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21、
市場(chǎng)預(yù)測(cè)按預(yù)測(cè)商品的綜合程度不同劃分,可分為單項(xiàng)商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)、大類商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)和商品總量預(yù)測(cè)。在對(duì)下列商品進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí),屬于單項(xiàng)商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)的是( )
A: 鋼材
B: 鋼板
C: 鋼管
D: 1毫米的薄鋼板
答案:D
解析:
單項(xiàng)商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)是指對(duì)某種具體品牌、型號(hào)、規(guī)格等的商品預(yù)測(cè),只有D選項(xiàng)涉及商品具體型號(hào),因此選擇D選項(xiàng)。
22、
以下不是信用證業(yè)務(wù)所涉及的基本當(dāng)事人的是( )。
A: 保兌行
B: 開證申請(qǐng)人
C: 開證行
D: 受益人
答案:A
解析:
信用證業(yè)務(wù)所涉及的基本當(dāng)事人為三個(gè) :開證申請(qǐng)人、開證行和受益人。此外還可能出現(xiàn)其他當(dāng)事人,如通知行、被指定銀行、保兌行。
23、
下列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法中,不屬于企業(yè)網(wǎng)站營(yíng)銷的是( )
A: 網(wǎng)絡(luò)直銷
B: 互動(dòng)式營(yíng)銷
C: 搜索引擎營(yíng)銷
D: 推廣營(yíng)銷
答案:C
解析:
企業(yè)網(wǎng)站營(yíng)銷的具體方法主要有 :網(wǎng)絡(luò)直銷、網(wǎng)絡(luò)促銷、互動(dòng)式營(yíng)銷、會(huì)員制營(yíng)銷和交換鏈接,因此選擇C選項(xiàng)。
24、
從總體上決定商品流通企業(yè)發(fā)展方向和道路的是( )。
A: 企業(yè)使命
B: 企業(yè)技術(shù)
C: 企業(yè)產(chǎn)品
D: 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
答案:A
解析:
企業(yè)使命的確定過程常常會(huì)從總體上引起企業(yè)方向、發(fā)展道路的改變,使企業(yè)發(fā)生戰(zhàn)略性的變化,因此決定商品流通企業(yè)發(fā)展方向和道路的是企業(yè)使命。
25、
某商品計(jì)劃期的變動(dòng)費(fèi)率為0.8,固定成本分?jǐn)倿?4萬元,該商品變動(dòng)成本為1200元。臺(tái),則計(jì)劃期該商品的保本銷售額為( )萬元。
A: 0.15
B: 0.6
C: 30
D: 120
答案:D
26、
M企業(yè)經(jīng)營(yíng)的所有商品都是知名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)、手工制作,樣式獨(dú)一無二,雖然價(jià)格十分昂貴,但是銷售量仍很可觀。M企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來源于( )。
A: 人力資源
B: 價(jià)值觀
C: 設(shè)備狀況
D: 信息系
答案:A
解析:
人力資源包括員工個(gè)人的知識(shí)技能水平、企業(yè)員工的整體素質(zhì)與知識(shí)技能結(jié)構(gòu),這是核心競(jìng)爭(zhēng)力得以形成的基礎(chǔ)。本題中M企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就在于其人力資源。
27、
關(guān)于邁克爾·波特“五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量”包括的內(nèi)容,錯(cuò)誤的是( )。
A: 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
B: 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力
C: 潛在進(jìn)入者的威脅
D: 具有行業(yè)壟斷現(xiàn)象
答案:D
解析:
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn),一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng),遠(yuǎn)不止在原有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間進(jìn)行,而是存在著五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量除包括行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)外,還包括潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力、買方討價(jià)還價(jià)的能力。
28、
與物流外包相比,自營(yíng)物流的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A: 短期成本低
B: 最大限度地控制物流過程
C: 部分資金長(zhǎng)期占用
D: 有利于貨主企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)
答案:B
解析:
自營(yíng)物流模式最大的優(yōu)勢(shì)就是可以重復(fù)利用企業(yè)現(xiàn)有資源,根據(jù)貨主自己的意愿進(jìn)行操作,并可以對(duì)物流運(yùn)作的整個(gè)過程進(jìn)行有效監(jiān)控,省去了物流供應(yīng)商選擇和監(jiān)控的過程。
29、
塑鋼是鋁合金的可替代商品,根據(jù)塑鋼的銷售量,可大體預(yù)測(cè)鋁合金的需求變化。這種預(yù)測(cè)方法是( )。
A: 相關(guān)類推法
B: 對(duì)比類推法
C: 定量預(yù)測(cè)法
D: 用戶調(diào)查法
答案:A
解析:
相關(guān)類推法是指利用已知的相關(guān)商品的數(shù)據(jù)和資料,推斷預(yù)測(cè)商品未來需求趨勢(shì)的一種方法,商品之間的相關(guān)關(guān)系大體包括替代關(guān)系、互補(bǔ)關(guān)系等,此題中塑鋼和鋁合金屬于替代關(guān)系。
30、
根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《物流術(shù)語》,( )是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對(duì)物品進(jìn)行挑選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。
A: 運(yùn)輸
B: 配送
C: 傳遞
D: 接送
答案:B
解析:
此題考查的是配送的概念。
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