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2016年公路監(jiān)理師《合同管理》合同管理人員欠缺考點

更新時間:2015-11-09 11:21:05 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽78收藏39
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  合同管理人員欠缺

  在建筑工程行業(yè)中,輕合同人員,重施工技術人員的現(xiàn)象普遍存在。大家統(tǒng)一的認識是“工程是干出來的”。項目經(jīng)理一般看重現(xiàn)場的施工技術人員,當現(xiàn)場施工任務緊張或者新工程抽調(diào)人員時,一般先從合同部門抽調(diào),造成人員的不固定。當出現(xiàn)合同糾紛時,后續(xù)人員往往不明情況,難以解說。大部分的合同管理人員是在項目施工中摸索的一點體會,不具備專業(yè)合同管理人員的素質(zhì)。

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  根據(jù)以上在施工合同管理中出現(xiàn)的問題,應該認識到加強施工合同管理是工程管理的重要環(huán)節(jié)。工程合同既是項目管理的法律性文件,也是項目全面管理的主要依據(jù)。項目的管理者必須具有強烈的合同管理意識,對項目可能遇到的風險困素有全面的深刻了解。在施工合同的實施過程中要對施工合同進行有效的、全員參與的跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題加強合同的動態(tài)管理,切實保證合同的履行,保證合同中各項承諾的兌現(xiàn),維護合同雙方的權益保證工程順利實施。

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