重慶會計從業(yè)《電算化》第四章第四節(jié)會計軟件的實施流程講義

更新時間：2014-05-22 15:39:27 來源：|0

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　　第四節(jié) 會計軟件的實施流程

　　4.4.1 項目實施概述

　　1.項目管理;

　　2.二次開發(fā);

　　3.系統(tǒng)的安裝、培訓、運行;

　　4.系統(tǒng)維護。

　　4.4.2 項目實施組織

　　組織是實施的保證，雙方要聯(lián)合成立項目實施小組，共同推動項目的開展和評估項目的質(zhì)量情況。在客戶方，一般要有三方面的人員參加。一是財務(wù)人員，參加人員一定對整個財務(wù)業(yè)務(wù)非常熟悉，并具有重新架構(gòu)財務(wù)管理的能力。二是技術(shù)人員，主要負責軟硬件的規(guī)劃和維護的人員。三是主管領(lǐng)導。共同組建的項目小組，直接對項目的規(guī)劃，開發(fā)，實施，運行等方面保持協(xié)調(diào)，保證項目實施過程中的問題能夠及時排除。

　　4.4.3 項目實施

　　實施的主要思想體現(xiàn)在以下方面：①分步驟實施。將系統(tǒng)的實施過程分為幾步，每一步為一個里程碑，每一步都有相關(guān)的文檔。②互動實施。由項目實施小組、客戶構(gòu)成一個具體互動的實施過程，及時溝通和發(fā)現(xiàn)問題，推動實施的按期保質(zhì)的進行。

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