2014年二級物流師考試生產(chǎn)物流管理知識點(18)

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　　OPT(最佳生產(chǎn)技術(shù))的主要內(nèi)容

　　識別約束：識別企業(yè)的真正約束是控制物流的關(guān)鍵

　　瓶頸約束：產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的簡歷，應(yīng)該使受瓶頸約束的物流達(dá)到最優(yōu)

　　緩沖器的管理：一般要設(shè)置一定的庫存緩沖和時間緩沖

　　控制進(jìn)入非瓶頸的物料：OPT的計劃于控制系統(tǒng)他那個又稱DBR系統(tǒng)

　　約束理論(TOC)

　　TOC把主生產(chǎn)計劃比喻成鼓，根據(jù)瓶頸資源的能力約束資源的可用能力來確定企業(yè)的最大物流量。

　　TOC強(qiáng)調(diào)了三種方法，統(tǒng)稱為思維過程(TP)具體包括因果聯(lián)系法、驅(qū)散迷霧法和蘇格拉底法

　　準(zhǔn)時生產(chǎn)方式JIT這里的核心是：消除一切無效的勞動與浪費

　　JIT生產(chǎn)方式的目標(biāo)

　　質(zhì)量目標(biāo)：廢品量最低

　　生產(chǎn)目標(biāo)：庫存量最低

　　時間目標(biāo)：準(zhǔn)備時間最短

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