當(dāng)前位置: 首頁 > 企業(yè)培訓(xùn)師 > 企業(yè)培訓(xùn)師備考資料 > 2014年企業(yè)培訓(xùn)師方案設(shè)計(jì):組長(zhǎng)適應(yīng)性崗位培訓(xùn)

2014年企業(yè)培訓(xùn)師方案設(shè)計(jì):組長(zhǎng)適應(yīng)性崗位培訓(xùn)

更新時(shí)間:2014-02-27 18:22:10 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 運(yùn)用學(xué)到的相關(guān)知識(shí)、技能,擬定一份班組長(zhǎng)適應(yīng)性崗位培訓(xùn)課程教學(xué)大綱。

    特別推薦:企業(yè)培訓(xùn)師的五大自我激勵(lì)法

    以下是某集團(tuán)公司班組長(zhǎng)適應(yīng)性培訓(xùn)教學(xué)大綱(一個(gè)半月)

  一、說明 1. 本課程適用對(duì)象:***集團(tuán)公司班組長(zhǎng),共計(jì)190名 2. 教學(xué)目的:根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)班組管理的新要求,統(tǒng)一規(guī)范全公司的班組管理;解決班組張隊(duì)伍中不同程度存在的安全應(yīng)急情況處理能力偏低,成本管理意識(shí)、質(zhì)量管理意識(shí)淡薄,工作方法簡(jiǎn)單,不重視班組技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等問題,提升班組長(zhǎng)隊(duì)伍的管理能力;解決部分班組長(zhǎng)不會(huì)操作計(jì)算機(jī)問題,難以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)代化要求的問題。3. 課程時(shí)間安排說明:整個(gè)培訓(xùn)工作從5月11日開始至6月30日結(jié)束,歷時(shí)1個(gè)半月。

  二、課程性質(zhì)和任務(wù):本課程是**集團(tuán)公司班組長(zhǎng)提升適應(yīng)性的一門必修課程,其主要任務(wù)是使企業(yè)的班組長(zhǎng)適應(yīng)集團(tuán)公司新的管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)班組科學(xué)科學(xué)管理,以適應(yīng)公司現(xiàn)代化發(fā)展的需要。

  三、課程教學(xué)目標(biāo):通過本課程的學(xué)習(xí),班組長(zhǎng)達(dá)到如下基本要求:1. 熟悉并能運(yùn)用集團(tuán)公司新制定的有關(guān)文件; 2. 提高班安全應(yīng)急情況處理能力,強(qiáng)化成本管理和質(zhì)量管理意識(shí),改進(jìn)工作方法。3. 基本掌握計(jì)算機(jī)操作技能。

  四、教學(xué)內(nèi)容要求

  1. 公司有關(guān)管理規(guī)范方面的各項(xiàng)政策要求;1)公司安全規(guī)章制度培訓(xùn) 2)班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位、班組長(zhǎng)的基本職責(zé)、班組長(zhǎng)的基本素質(zhì)要求、班組長(zhǎng)的職業(yè)道德建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等;3)班組長(zhǎng)的管理基礎(chǔ):班組長(zhǎng)管理類型、管理理念、管理原則、管理技術(shù)有發(fā)方法等基本常識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí);

  2. 安全應(yīng)急情況處理能力;主要有安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)講座; 國(guó)家安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī),特別是企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。了解國(guó)家安全法律法規(guī),熟悉企業(yè)內(nèi)的安全應(yīng)急處理辦法和規(guī)章制度

  3.工作方法班組技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等內(nèi)容;班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(5S管理)1)班組生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行2)5S的含義與作用 3)推行5S管理的步驟和方法 4)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理以及質(zhì)量管理的內(nèi)容、程序及方法 全面了解5S管理方法,并能有效執(zhí)行5S的現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量管理的要求。

  4. 技能培訓(xùn)和案例分析;1)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程規(guī)范操作步驟2)崗位實(shí)際操作技能和技術(shù)問題 3)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新技能的學(xué)習(xí)和操練 熟悉生產(chǎn)流程規(guī)范、掌握新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新技能。

  5.計(jì)算機(jī)操作技能;1)計(jì)算機(jī)操作基本常識(shí) 2)辦公自動(dòng)化軟件的使用方法 3)網(wǎng)絡(luò)基本知識(shí)及網(wǎng)絡(luò)使用基本方法訓(xùn)練。 掌握計(jì)算機(jī)的基本常識(shí),能夠應(yīng)用辦公自動(dòng)化軟件,基本掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用方面的知識(shí)

  五、學(xué)時(shí)分配表

 

?2014年各地代報(bào)名時(shí)間 下半年成績(jī)查詢?nèi)肟?/FONT>

?2014年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)考前專項(xiàng)模擬匯總

?歷年企業(yè)培訓(xùn)師考試真題大匯總 在線???/FONT>

更多信息請(qǐng)?jiān)L問:企業(yè)培訓(xùn)師頻道 交流論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

企業(yè)培訓(xùn)師資格查詢

企業(yè)培訓(xùn)師歷年真題下載 更多

企業(yè)培訓(xùn)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部