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2014年企業(yè)培訓(xùn)師方案設(shè)計(jì):個(gè)人技能培訓(xùn)方案

更新時(shí)間:2014-02-18 22:19:42 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年企業(yè)培訓(xùn)師方案設(shè)計(jì)題重點(diǎn)輔導(dǎo),由環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道整理發(fā)布。

  針對(duì)培訓(xùn)主管的崗位規(guī)范說明,其要求任職者所具備的能力有個(gè)人培訓(xùn)行業(yè)的技能以及團(tuán)隊(duì)管理方面的能力兩方面。行業(yè)技能:企業(yè)培訓(xùn)方面的能力、熟悉ISO10015管理流程、培訓(xùn)工作項(xiàng)目管理;管理能力:團(tuán)隊(duì)管理能力、計(jì)劃組織實(shí)施能力。

  根據(jù)以上的需求分析,擬訂的培訓(xùn)工作方案如下:

  一、培訓(xùn)項(xiàng)目名稱:培訓(xùn)主管綜合能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目

  二、培訓(xùn)目的:根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,需要提升公司培訓(xùn)主管的綜合能力,全面提升其培訓(xùn)行業(yè)技能技巧以及團(tuán)隊(duì)管理能力,有效提高公司員工培訓(xùn)能力。

  三、培訓(xùn)目標(biāo):掌握企業(yè)培訓(xùn)師的基本知識(shí)、能熟練運(yùn)用ISO10015管理工具、掌握項(xiàng)目管理基本技能、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的基本技能;培訓(xùn)時(shí)間為三個(gè)工作日共24小時(shí)。

  四、培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容說明: 企業(yè)培訓(xùn)師基本知識(shí):國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師的一些基本知識(shí),8小時(shí); ISO10015管理知識(shí):使培訓(xùn)主管能熟練運(yùn)用ISO10015知識(shí)于日常工作,8小時(shí); 項(xiàng)目管理技能:在學(xué)習(xí)一般項(xiàng)目管理知識(shí)基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在于培訓(xùn)項(xiàng)目的管理技能,4小時(shí);團(tuán)隊(duì)管理技能:學(xué)習(xí)有效的管理、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員方法,并且掌握培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力,4小時(shí)。

  五、培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算:5名培訓(xùn)主管參加培訓(xùn),費(fèi)用預(yù)算(含培訓(xùn)老師費(fèi)用)合計(jì)1.5萬元

  六、培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益:提升公司培訓(xùn)部門的工作成效,并使員工在接受公司安排的培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)更能學(xué)習(xí)到有用的知識(shí);建立一套培訓(xùn)主管的必備知識(shí)提升檔案,比如企業(yè)培訓(xùn)師基本知識(shí)、ISO10015管理工具、項(xiàng)目管理技能、團(tuán)隊(duì)管理技能。

  七、組織形式:脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

  八、培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估:采取筆試和工作考察兩方面來評(píng)估

 

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