2014年企業(yè)培訓(xùn)師三級輔導(dǎo):培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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請結(jié)合實際談?wù)効刂婆嘤?xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么?
答:(一)培訓(xùn)活動具有活動的過程性、參與主體的多元性、培訓(xùn)客體的不確定性等特點,培訓(xùn)質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)遵循培訓(xùn)活動的內(nèi)在規(guī)律而展開。我公司在去年組織培訓(xùn)中,聘請老師培訓(xùn)現(xiàn)代物流,老師講的滔滔不絕,下面卻沒有興趣,經(jīng)調(diào)查老師講的內(nèi)容和員工需求的不一樣,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不好,未達到目的。
(二)從上述案例可以看出,控制培訓(xùn)質(zhì)量必須從規(guī)范培訓(xùn)活動的每個步驟入手,細化分解確定培訓(xùn)需求、設(shè)計和策劃培訓(xùn)、組織和實施培訓(xùn)、評價培訓(xùn)效果、培訓(xùn)監(jiān)視五個培訓(xùn)控制過程,形成若干個培訓(xùn)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié),并通過制定標準化的文件和作業(yè)指導(dǎo)書,使不確定性因素的影響最小化,保證培訓(xùn)活動的每個步驟都有“法”可依,實踐證明,大體上可將培訓(xùn)五大控制過程分解為16各關(guān)鍵控制點,即16個關(guān)鍵環(huán)節(jié):
一、 培訓(xùn)動意與培訓(xùn)需求吻合度。
二、 培訓(xùn)目標和對象的針對性。
三、 培訓(xùn)項目的科學(xué)性、規(guī)范性、可操作性。
四、 培訓(xùn)項目組織嚴密性與多方參與性。
五、 培訓(xùn)大綱編制要求嚴謹。
六、 選聘培訓(xùn)教師。
七、 培訓(xùn)實施計劃與培訓(xùn)模塊設(shè)計。
八、 培訓(xùn)成本的預(yù)算。
九、 招收學(xué)員與學(xué)員資格審查。
十、 培訓(xùn)前的準備。
十一、 課前準備。
十二、 培訓(xùn)監(jiān)控。
十三、 培訓(xùn)服務(wù)。
十四、 考試與考核。
十五、 培訓(xùn)評估。
十六、 跟蹤評價。
掌控好培訓(xùn)的16各關(guān)鍵環(huán)節(jié),就可以保證培訓(xùn)質(zhì)量。
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