2013年助理物流師重點第九章:商業(yè)物流系統(tǒng)(8)
2、以流通型為主要職能的物流機構(gòu)
以流通型為主要職能的物流機械,一般稱之為物流中心。
物流中心是倉庫在功能和形態(tài)方面發(fā)生變化的產(chǎn)物,反映倉庫的一種新觀念,它是倉庫由儲存型向流通型轉(zhuǎn)變,由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變的更高的組織形式。也有的是在原有的運輸機構(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,又稱為發(fā)運中心,主要任務(wù)是將商品發(fā)運到外地。還有專門從事中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)運中心,以及以流通加工為主要內(nèi)容的加工中心。但是,只有配送中心才是物流中心中數(shù)量比較多的一種。從經(jīng)營主體來分,配送中心可以
分為以下幾種:
(1)批發(fā)商建立的配送中心
是指專業(yè)批發(fā)商建立的配送中心。這種配送中心把多個生產(chǎn)廠的商品集中起來,作為批發(fā)商的主體商品。這些產(chǎn)品既可以單一品種或者搭配向大、中、小型零售企業(yè)進行配送;也可利用自己的批發(fā)網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道,聯(lián)合中小零售企業(yè)成立連鎖店,并建立配送中心為之服務(wù)。
(2)零售商建立的配送中心
是指大型零售店或?qū)I店等零售企業(yè)所建立的配送中心。從批發(fā)商進貨或從工廠宣接進貨的商品,經(jīng)過配送中心向自己的網(wǎng)點和柜臺直接送貨。這種配送中心可以及時不斷地向自己的網(wǎng)點送貨,不僅有利于減輕各網(wǎng)點內(nèi)倉的壓力,節(jié)約內(nèi)倉占用的面積,而且還有利于減少庫存總量。由于同居一個企業(yè)、在人事管理、財務(wù)、利益等方面有利于調(diào)節(jié)、統(tǒng)一,而且可以大大降低物流費用,從整體利益上收到很大效益。
(3)儲運公司建立的配送中心
儲運公司利用其優(yōu)越的地理位置、完備的設(shè)施、鐵路專用線及多年管理經(jīng)驗和經(jīng)營上的優(yōu)勢,通過貸款、合股等形式籌集資金,對舊的庫房、場址加以改進而建成的配送中心。這種配送中心除為批發(fā)商業(yè)服務(wù)外,還直接向零售店配送商品。此外,這種配送中心還可以為其它企業(yè)代理業(yè)務(wù);開展租賃業(yè)務(wù),向租賃者提供場地、設(shè)施、人員和管理等服務(wù),為其開展配送業(yè)務(wù)。與批發(fā)企業(yè)各自建立的配送中心對比,它的特點是物流設(shè)施的利用率高,成本低,服務(wù)范圍廣,儲運公司掌握自主權(quán),且有經(jīng)營靈活,便于管理等特點。
(4)批發(fā)企業(yè)與儲運公司聯(lián)合建立的配送中心
是指批發(fā)企業(yè)與儲運公司通過使用、兼并、股份等多種形式聯(lián)合建立的配送中心。這種配送中心建立后,改變了商品的傳統(tǒng)流通渠道。貨物可直接由工廠運送至配送中心。用戶的訂單由批發(fā)商匯總并按用戶訂購要求通知配送中心,零售店、用戶也可直接向工廠訂貨,然后由配送中心直接向零售店、用戶發(fā)貨。通過聯(lián)合,批發(fā)企業(yè)不僅擴大了倉庫的面積,增加了儲存能力,而且配送上門,提高了服務(wù)質(zhì)量。對儲運業(yè)來說,改變了過去坐等用戶上門的被動局面,提高了倉庫及車輛、設(shè)備的利用率,從而帶動儲運業(yè)的發(fā)展。批發(fā)商也可以把主要精力放在收集信息方面,及時把商品信息反饋給工廠,有利于商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加速商品的流轉(zhuǎn)。
(5)零售企業(yè)與儲運公司聯(lián)合建立的配送中心是指大型零售企業(yè)或?qū)I店通過委托、租賃的方式和儲運企業(yè)聯(lián)合建立的配送中心。零售企業(yè)可以利用儲運公司的庫房、設(shè)備,委托配送。零售企業(yè)只要把所需商品的數(shù)量、時間通知給配送中心,由配送中心統(tǒng)一安排,就可以合理把商品送到商場或顧客手中。這種方式可以做到少花錢、多辦事。
(6)以商業(yè)企業(yè)集團為主的配送中心
是由商業(yè)企業(yè)集團組建的完成本企業(yè)集團商品供應(yīng)或銷售的配送中心。它是為適應(yīng)集團的產(chǎn)品銷售而組建的。
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