2014公路造價(jià)師考點(diǎn):招標(biāo)階段投資控制
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招標(biāo)階段投資控制
按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家有關(guān)公路建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的要求,遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”的原則,嚴(yán)格依法按程序進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng),采用競(jìng)爭性公開招標(biāo)選擇合理低價(jià)、施工能力強(qiáng)的承包商。實(shí)踐證明,在我國現(xiàn)階段合理低價(jià)中標(biāo)是最能實(shí)現(xiàn)建設(shè)方和施工方“雙贏”的合同授予方式,最低價(jià)中標(biāo)方式容易給施工單位帶來財(cái)務(wù)、質(zhì)量、工期、安全方面的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也給建設(shè)單位帶來質(zhì)量、工期方面的風(fēng)險(xiǎn)。
1編制工程細(xì)目齊全、工程數(shù)量準(zhǔn)確的工程量清單,合理控制投資
工程施工招標(biāo)是建設(shè)單位控制工程投資的重要手段,高速公路招標(biāo)通常采用“總價(jià)招標(biāo),單價(jià)結(jié)算” 的工程量清單招標(biāo)方式,該招標(biāo)方式的公平性更好,承包商的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任小,有利于降低投標(biāo)報(bào)價(jià)。
招標(biāo)文件工程量清單的編制。按照《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》和項(xiàng)目招標(biāo)文件專用本規(guī)定的各清單細(xì)目的工作內(nèi)容、計(jì)量規(guī)則、單價(jià)所包含的費(fèi)用內(nèi)容,建設(shè)單位組織有經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)管理人員、設(shè)計(jì)人員,統(tǒng)一細(xì)目名稱、計(jì)量單位和工程量計(jì)算規(guī)則,按照設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件的計(jì)量規(guī)則統(tǒng)計(jì)出各合同段工程量清單,特別是大的項(xiàng)目有多個(gè)設(shè)計(jì)單位時(shí),清單編制人員先根據(jù)招標(biāo)文件和施工圖設(shè)計(jì)文件,及時(shí)與各設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),統(tǒng)一項(xiàng)目的清單細(xì)目名稱和計(jì)量單位,使全線工程量清單細(xì)目和計(jì)量單位保持一致,便于評(píng)標(biāo)及建設(shè)單位對(duì)各單位報(bào)價(jià)水平的分析,另外在編制工程量清單時(shí),工程量清單細(xì)目劃分要科學(xué)、嚴(yán)格,避免重復(fù),清單細(xì)目應(yīng)和招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范保持一致,清單細(xì)目應(yīng)盡量齊全,避免施工圖設(shè)計(jì)已有項(xiàng)目在工程量清單中出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
要控制好投資,首先應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位精心設(shè)計(jì),確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。其中招標(biāo)圖紙必須達(dá)到施工圖的深度,工程量清單的精度應(yīng)達(dá)到95%以上(各細(xì)目工程數(shù)量誤差不超過5%),以減少建設(shè)單位遭受承包商不平衡報(bào)價(jià)帶來造價(jià)增加的風(fēng)險(xiǎn)。
建設(shè)單位收到設(shè)計(jì)單位提交的工程量清單后,立即組織工程量清單審查專班進(jìn)行復(fù)核,按照招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)量規(guī)則審查工程量清單細(xì)目名稱齊全性、套用的合理性、數(shù)量的準(zhǔn)確性。對(duì)于建設(shè)單位預(yù)期施工期可能會(huì)發(fā)生但施工圖設(shè)計(jì)中未包括的工程內(nèi)容,建設(shè)單位應(yīng)在工程量清單中預(yù)先給定細(xì)目名稱和估計(jì)的工程數(shù)量,提供給投標(biāo)人報(bào)價(jià),確保工程量清單的全面性,減少施工期間變更申報(bào)、審核工作量。
審查投標(biāo)單位報(bào)價(jià)應(yīng)綜合分析承包商的不平衡報(bào)價(jià),復(fù)核單價(jià)與工作內(nèi)容、施工方案、技術(shù)工藝是否相符,分析相同細(xì)目的報(bào)價(jià)與其他投標(biāo)人報(bào)價(jià)偏差水平,確定承包商不平衡報(bào)價(jià)的細(xì)目,在簽訂施工承包合同時(shí)在保持投標(biāo)總價(jià)不變的前提下對(duì)其不平衡報(bào)價(jià)細(xì)目進(jìn)行局部調(diào)整(報(bào)價(jià)過低的細(xì)目將單價(jià)調(diào)高,報(bào)價(jià)過高的細(xì)目將單價(jià)降低),降低不平衡報(bào)價(jià)帶來的造價(jià)增加風(fēng)險(xiǎn)。
2完善招標(biāo)文件,細(xì)化合同條款,加強(qiáng)投資控制
施工合同是施工階段投資控制與管理的依據(jù),編制嚴(yán)密的招標(biāo)文件,在建設(shè)過程中加強(qiáng)合同管理,減少合同糾紛,維護(hù)合同雙方利益,有效地控制工程投資,努力達(dá)到建設(shè)單位和承包商的“雙贏”。做好合同管理工作(補(bǔ)充協(xié)議及至日常的工地會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系單等作為合同內(nèi)容的延伸和解釋),對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,積極主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施。
按照《合同法》等國家有關(guān)公路建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的規(guī)定,在“公開、公平、公正、誠實(shí)信用” 的公開招標(biāo)基礎(chǔ)上,項(xiàng)目建設(shè)單位同承包商經(jīng)商務(wù)性談判簽訂施工承包合同,建設(shè)單位與承包商之間的權(quán)利和義務(wù)、工程變更、計(jì)量支付、延期、索賠、工程分包等在招標(biāo)文件內(nèi)做出詳細(xì)規(guī)定,同時(shí)對(duì)材料供應(yīng)等進(jìn)行適當(dāng)管理(如對(duì)主材采取建設(shè)單位和承包商聯(lián)合招標(biāo)、集中采購,確保供貨商供應(yīng)材料質(zhì)量和合理的供貨價(jià)格,降低承包商采購成本)。制定合法、公平、可操作的合同條款可以較好約束合同的雙方,主動(dòng)規(guī)范建設(shè)單位行為,始終把搞好服務(wù)、為承包商排憂解難作為建設(shè)單位的重要職責(zé),禁止利用職權(quán)干涉承包商內(nèi)部事務(wù),使雙方始終建立在平等的經(jīng)濟(jì)合同基礎(chǔ)上,更有利于工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制。
施工組織:房建,市政,道橋,水利,巖土,隧道
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