2013年物流師章節(jié)習(xí)題:采購(gòu)管理-2

　　(二)單選題

　　1.在現(xiàn)代采購(gòu)技術(shù)中，JIT采購(gòu)是指( )

　　A 訂貨點(diǎn)采購(gòu) B 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu) C 供應(yīng)鏈采購(gòu) D 電子商務(wù)采購(gòu)

　　2.供應(yīng)鏈采購(gòu)的英文縮寫是( )

　　A JIT B MRP C VMI D BOM

　　3.對(duì)于常規(guī)重要品一般采用( )

　　A 一般化、系統(tǒng)化、程序化的采購(gòu)戰(zhàn)略 B 集中競(jìng)價(jià)采購(gòu)戰(zhàn)略

　　C 與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 D 代用、自制和確保供應(yīng)戰(zhàn)略

　　4. 對(duì)于常規(guī)非常重要品一般采用( )

　　A 一般化、系統(tǒng)化、程序化的采購(gòu)戰(zhàn)略 B 集中競(jìng)價(jià)采購(gòu)戰(zhàn)略

　　C 與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 D 代用、自制和確保供應(yīng)戰(zhàn)略

　　5.如果采購(gòu)單位認(rèn)為對(duì)于某個(gè)供應(yīng)商的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)本公司來(lái)說(shuō)并不十分重要，但是供應(yīng)商認(rèn)為本單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)非常重要，這樣的供應(yīng)商就是采購(gòu)單位的( )

　　A 商業(yè)型供應(yīng)商 B 優(yōu)先型供應(yīng)商 C 重點(diǎn)型供應(yīng)商 D 伙伴型供應(yīng)商

　　6. 對(duì)于那些與采購(gòu)單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)不是很重要的供應(yīng)商，可以很方便地選擇和更換，那么這些與采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商就是( )

　　A 商業(yè)型供應(yīng)商 B 優(yōu)先型供應(yīng)商 C 重點(diǎn)型供應(yīng)商 D 伙伴型供應(yīng)商

　　7.如果供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)他們來(lái)說(shuō)無(wú)關(guān)緊要，但采購(gòu)單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)本公司卻是十分重要的，這樣的供應(yīng)商是需要注意改進(jìn)提高的( )

　　A 商業(yè)型供應(yīng)商 B 優(yōu)先型供應(yīng)商 C 重點(diǎn)型供應(yīng)商 D 伙伴型供應(yīng)商

　　8.如果采購(gòu)單位認(rèn)為供應(yīng)商有很強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力等，采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)采購(gòu)單位很重要，而且供應(yīng)商也認(rèn)為采購(gòu)單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)也非常重要，那么這樣的供應(yīng)商就是( )

　　A 商業(yè)型供應(yīng)商 B 優(yōu)先型供應(yīng)商 C 重點(diǎn)型供應(yīng)商 D 伙伴型供應(yīng)商

　　9.依據(jù)供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)，按供應(yīng)商的優(yōu)劣檔次，分別對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，選得分高者為最佳供應(yīng)商的方法是( )

　　A 直觀判斷法 B 評(píng)分法 C 采購(gòu)成本比較法 D 招標(biāo)采購(gòu)法

　　10.供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟第一步是( )

　　A 建立供應(yīng)商評(píng)選小組 B 分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 C 評(píng)選供應(yīng)商 D 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系

　　1-5 BCBAB 6-10 ACDBB

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