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2013年招標師招標采購案例分析:教材目錄(2)

更新時間:2013-08-14 09:33:06 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標師招標采購案例分析:教材目錄(2)

  2013年招標師招標采購案例分析:教材目錄(2)

  第4章招標采購程序案例分析

  4.1招標公告發(fā)布

  [案例4.1]工程建設(shè)項目施工招標公告發(fā)布媒介選擇

  [案例4.2]招標公告發(fā)布后調(diào)整資格條件

  [案例4.3]機電產(chǎn)品國際招標公告發(fā)布媒體

  [案例4.4]政府采購項目招標公告發(fā)布及確定投標人

  4.2資格審查

  [案例4.5]資格審查準備及組織工作

  [案例4.6]工程施工招標項目資格審查

  [案例4.7]資格審查程序與審查依據(jù)

  [案例4.8]聯(lián)合體資格條件

  [案例4.9]電梯采購資格審查程序與審查結(jié)果

  [案例4.10]有關(guān)證件與申請文件資格審查的關(guān)系

  [案例4.11]資質(zhì)證書編號與政府網(wǎng)站公布不一致

  [案例4.12]確定電梯采購安裝聯(lián)合體資格

  [案例4.13]確定工程施工聯(lián)合體資格

  [案例4.14]招標文件改變招標公告資格條件

  4.3現(xiàn)場踏勘與投標預備會

  [案例4.15]工程施工招標現(xiàn)場踏勘及投標預備會組織

  [案例4.16]工程施工招標組織現(xiàn)場踏勘程序不嚴謹

  [案例4.17]組織投標預備會議程序不嚴謹

  4.4招標文件澄清與修改發(fā)出

  [案例4.18]招標文件澄清與修改通知方式

  [案例4.19]招標人違規(guī)縮短澄清與修改發(fā)出時間

  4.5投標文件的受理

  [案例4.20]投標文件受理條件檢查責任

  [案例4.21]投標文件在截止時間前受理檢查

  [案例4.22]投標保證金接收性質(zhì)與接收時間

  4.6開標

  [案例4.23]開標組織程序

  [案例4.24]投標文件接收與唱標

  [案例4.25]開標組織過程及特殊事件處理分析

  [案例4.26]投標函報價大寫失誤不當處理

  [案例4.27]開標過程中當事人行為分析

  4.7評標

  [案例4.28]評標組織程序

  [案例4.29]計算評標結(jié)果

  [案例4.30]某工程系統(tǒng)設(shè)備評標結(jié)果分析

  [案例4.31]國際貨物采購投標偏離分析

  [案例4.32]世行貸款最低評標價法評標結(jié)果分析

  [案例4.33]評標委員會組成及其權(quán)限分析

  [案例4.34]機電產(chǎn)品國際招標響應性評審

  [案例4.35]水處理設(shè)備國際招標的評標價計算

  [案例4.36]評標委員會違規(guī)要求投標人澄清實質(zhì)性內(nèi)容

  [案例4.37]貨物評標備品備件分析

  [案例4.38]評標匯總后違規(guī)重新發(fā)放評標表格

  [案例4.39]初審合格僅兩家投標人評標結(jié)果分析7

  [案例4.40]建筑裝修設(shè)計招標廢標條件分析

  [案例4.41]某醫(yī)院政府采購評標組織與結(jié)果分析

  [案例4.42]投標人強制性資格條件審查

  [案例4.43]工程施工招標雙信封評標結(jié)果分析1

  [案例4.44]資金時間價值與中標結(jié)果分析

  4.8定標

  [案例4.45]中標候選人非實質(zhì)性響應招標文件要求

  [案例4.46]評標結(jié)果匯總錯誤定標方法分析

  [案例4.47]違規(guī)向中標候選人提出額外條件定標

  4.9合同簽訂

  [案例4.48]合同談判及談判內(nèi)容界定

  [案例4.49]合同簽約違規(guī)調(diào)整中標價

  [案例4.50]違規(guī)提高承包人履約擔保額

  [案例4.51]合同談判時間與內(nèi)容分析

  4.10爭議處理

  [案例4.52]招標文件發(fā)售無需審查投標人資格

  [案例4.53]以不合理條件限制投標人

  [案例4.54]招標投標活動當事人的權(quán)利分析

  [案例4.55]民營項目招標也適用《招標投標法》

  [案例4.56]投標人質(zhì)疑內(nèi)容分析

  [案例4.57]政府采購招標程序及供應商權(quán)利義務

  [案例4.58]違規(guī)以免于招標作為招商引資條件

  [案例4.59]兩次招標失敗采用其他采購方式分析

  4.11競爭性談判

  [案例4.60]競爭性談判組織程序

  [案例4.61]競爭性談判選擇條件

  [案例4.62]競爭性談判小組成員的資格條件

  4.12詢價采購

  [案例4.63]詢價采購組織程序

  [案例4.64]教學實驗設(shè)備詢價

  [案例4.65]詢價采購違規(guī)組織兩次報價

  4.13招標采購綜合性案例分析

  [案例4.66]某工程建設(shè)項目施工招標全過程分析

  [案例4.67]某工程建設(shè)項目施工招標文件發(fā)售與評標結(jié)果分析

  [案例4.68]放棄中標結(jié)果法律后果分析

  [案例4.69]某高速公路施工招標全過程分析

  [案例4.70]某公路路基工程施工招標全過程分析

  [案例4.71]某公路大橋引橋和接線工程招標全過程分析

  [案例4.72]投資人確定前違規(guī)進行施工招標

  [案例4.73]某政府投資項目施工招標全過程分析

  [案例4.74]公路工程設(shè)備采購招標結(jié)果分析

  [案例4.75]某水利工程施工招標案例分析

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