當(dāng)前位置: 首頁 > 物業(yè)管理師 > 物業(yè)管理師答疑精選 > 物業(yè)管理獎(jiǎng)懲的管理技巧

物業(yè)管理獎(jiǎng)懲的管理技巧

更新時(shí)間:2013-08-09 10:15:58 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 物業(yè)管理獎(jiǎng)懲的管理技巧

  一、總 則

  獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),嚴(yán)明紀(jì)律,懲罰違章違紀(jì)是激發(fā)員工努力工作,忠于職守,提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平的重要措施。為保護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益,促使每位員工自覺遵守規(guī)章制度,充分發(fā)揮自己的聰明才智,使干得好的員工精神上和物質(zhì)上都得到鼓勵(lì)。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  獎(jiǎng)勵(lì)一般分部門獎(jiǎng)勵(lì)和單位獎(jiǎng)勵(lì)。

  (一)部門獎(jiǎng)勵(lì)

  凡符合下列條件之一者,由部門經(jīng)理從掌握的獎(jiǎng)金中實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

  1?微笑服務(wù),體現(xiàn)程序、效率、溫暖、主動(dòng),服務(wù)效果好;

  2?1個(gè)月之內(nèi)多次受到客人和上級(jí)表揚(yáng);

  3?工作勤奮認(rèn)真、自覺奉獻(xiàn),績效顯著; www.Exam8.CoM考試就到考試吧

  4?對(duì)提高管理水平有明顯貢獻(xiàn);

  5?合理化建議被采納,收效明顯;

  6?增收節(jié)支,控制成本成效顯著; 考試吧-全國最大教育類網(wǎng)站

  7?積極擴(kuò)大營銷,開拓市場(chǎng),獲明顯經(jīng)濟(jì)效益;

  8?積極宣傳企業(yè)形象、特色,擴(kuò)大社會(huì)影響,獲得明顯社會(huì)效益;

  9?維護(hù)規(guī)章制度,敢于和不良傾向作斗爭(zhēng),技術(shù)和業(yè)務(wù)考核及在行業(yè)競(jìng)賽中獲得優(yōu)秀成績;

  10?品德高尚,拾金不昧;

  11?伸張正義,見義勇為;

  12?發(fā)現(xiàn)事故苗頭及隱患,采取積極措施,避免事故發(fā)生;

  13?工作創(chuàng)新,使質(zhì)量和水平有明顯提高;

  14?有其他明顯成績者。

  (二)公司獎(jiǎng)勵(lì)

  1?成績突出者,由部門上報(bào)總經(jīng)理給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

  2?授予“優(yōu)秀員工”稱號(hào)。

  對(duì)于表現(xiàn)突出的員工授予“優(yōu)秀員工”稱號(hào),每月評(píng)選一次,由各部門提出候選人,經(jīng)質(zhì)檢督導(dǎo)辦公室進(jìn)行橫向比較,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。授予榮譽(yù)稱號(hào),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,并記入本人檔案。

  優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  1?熱愛本職工作,敬業(yè)精神好,集體觀念強(qiáng),工作滿1年以上。

  2?有高度責(zé)任心,工作熱情主動(dòng),任務(wù)完成出色,成績顯著。

  3?服務(wù)態(tài)度好,工作效率高。

  4?遵守規(guī)章制度,無違章違紀(jì)現(xiàn)象。

  成績特別突出者,總經(jīng)理可給予晉職晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和一次性獎(jiǎng)金鼓勵(lì)。

  三、處罰辦法

  對(duì)違章違紀(jì)行為的處罰分為輕度過失、警告、記小過、記大過、撤職和降級(jí)、辭退和除名。

  (一)輕度過失

  有下列行為之一者,質(zhì)檢辦及部門經(jīng)理有權(quán)給予扣除10%~50%浮動(dòng)工資的處罰:

  1?遲到或早退超過5min,每月達(dá)2次;

  2?上班時(shí)間看書、閱報(bào)、吃食物、喝飲料、打瞌睡;

  3?隨地吐痰,亂丟紙屑、雜物;

  4?不按規(guī)定時(shí)間到員工餐廳就餐,不遵守員工餐廳就餐規(guī)定;

  5?私自搭乘非員工使用的電梯;

  6?不走員工通道,穿行大堂,著便裝進(jìn)入工作崗位;

  7?在考勤卡上亂涂亂畫,無故缺打考勤卡1月2次以內(nèi);

  8?進(jìn)出員工通道口拒絕警員查驗(yàn)拎包;

  9?不按規(guī)定時(shí)間洗澡,違反倒班宿舍各項(xiàng)規(guī)章制度;

  10?在規(guī)定的禁煙區(qū)吸煙;

  11?當(dāng)班時(shí)間聽錄音機(jī)、看電視;

  12?上班時(shí)間打私人電話或用電話聊天;

  13?上班時(shí)間私自外出購物、吃早點(diǎn)、著工裝下班;

  14?工作時(shí)間擅離崗位,串崗或扎堆聊天;

  15?下班后無故在廈內(nèi)逗留;

  16?不經(jīng)請(qǐng)示擅自帶廈外人員進(jìn)入大廈;

  17?更衣柜內(nèi)存放不應(yīng)存放的物品;

  18?對(duì)上級(jí)分派的工作遲緩、拖延;

  19?被客人投訴一次情節(jié)較輕者;

  20?工作責(zé)任心不強(qiáng),粗心大意,造成工作差錯(cuò);

  21?在工作場(chǎng)所剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、照鏡子、化妝、打響指、吹口哨、手插口袋、雙手叉腰等有失職業(yè)風(fēng)度的舉動(dòng);

  22?在辦公室和公眾場(chǎng)所儀容不整,不按規(guī)定著裝,長發(fā)過肩,不佩戴工牌等;

  23?服務(wù)不主動(dòng)、不熱情,不用敬語和禮貌用語,不積極解決客人提出的力所能及的要求和問題,引起客人不愉快。

  24?員工有違章違紀(jì)行為,在場(chǎng)的管理人員不糾正、不制止,不履行管理責(zé)任,情節(jié)較輕者;

  25?違反有關(guān)規(guī)章制度和部門規(guī)定,情節(jié)不足警告者。

  (二)警告

  有下列行為之一者,質(zhì)檢辦及部門經(jīng)理有權(quán)提出并經(jīng)公司批準(zhǔn)給予警告處分并扣罰當(dāng)月全部浮動(dòng)工資:

  1?1個(gè)月之內(nèi)有2次輕度過失者;

  2?沒有完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),或有意怠工;

  3?服務(wù)效果差,被客人投訴2次;

  4?言語粗俗,對(duì)客人不禮貌,與客人爭(zhēng)辯,不經(jīng)同意擅自闖入客人或上級(jí)辦公室;

  5?當(dāng)班時(shí)間睡覺;

  6?代人打卡或托人打卡、弄虛作假,虛報(bào)考勤。1月內(nèi)無故缺打考勤卡2次以上,遲到或早退2次以上;

  7?工作中搬弄是非,誹謗他人,散布不利于團(tuán)結(jié)的言論;工作上缺乏協(xié)調(diào)合作精神,致使工作受到影響;

  8?違反部門制定的安全守則、工作程序、操作規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度;

  9?曠工1天以內(nèi);

  10?警員不履行督查責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報(bào);

  11?對(duì)下屬不管理,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)不制止、不批評(píng)、不按規(guī)章處罰;

  12?由于工作責(zé)任心不強(qiáng)造成經(jīng)濟(jì)損失500元以下(除按原價(jià)賠償外);

  13?員工更衣柜內(nèi)被查獲財(cái)物,情節(jié)較輕者;

  14?私自使用客用品和客用設(shè)施;

  15?所犯錯(cuò)誤比輕微過失稍重者;

  16?所犯錯(cuò)誤不足記小過者。 考試吧-全國最大教育類網(wǎng)站

  (三)記小過

  有下列行為之一者,領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)給予記小過處分,并連續(xù)扣除3個(gè)月全部浮動(dòng)工資:

  1?兩個(gè)月之內(nèi)受到2次警告處分;

  2?一個(gè)月之內(nèi)連續(xù)2次受到客人投訴;

  3?上班時(shí)飲酒或帶有醉態(tài);

  4?私自接受客人小費(fèi)或物品;

  5?工作時(shí)間高聲喧嘩或干擾客人休息;

  6?由于個(gè)人工作失誤及責(zé)任而影響賓客工作;

  7?違反各部、室所制定的工作程序和規(guī)章制度以致造成隱患;

  8?由于工作責(zé)任心不強(qiáng),單位造成經(jīng)濟(jì)損失500元以上至2000元以下(除按原價(jià)賠償外);

  9?用不適當(dāng)手段干擾他人工作;

  10?未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用單位的設(shè)備,如:車輛、餐廳、餐具、洗衣房設(shè)備等;

  11?明知財(cái)物受損失或丟失,而不管不問不匯報(bào);

  12?提供不真實(shí)的報(bào)告、材料;

  13?泄露機(jī)密;遺失大廈鑰匙、單據(jù)等重要物品;

  14?曠工1天以上,2天以下;

  15?所犯錯(cuò)誤不足記大過者。

  (四)記大過

  違反下列規(guī)定者,部門經(jīng)理有權(quán)提請(qǐng)人事部及質(zhì)檢辦并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予記大過處分,連續(xù)扣除6個(gè)月全部浮動(dòng)工資:

  1?半年內(nèi)受到2次記小過處分;

  2?2個(gè)月之內(nèi)3次受賓客投訴;

  3?工作時(shí)擅離崗位或玩忽職守,造成一定惡劣影響;

  4?曠工2天,不足3天;

  5?領(lǐng)導(dǎo)分配工作不接受;

  6?造成停電、停水、停機(jī)等重大事故的責(zé)任者;

  7?責(zé)任損失在2000元以上;

  8?違反外事紀(jì)律;

  9?違反規(guī)章,不足辭退和除名。

  (五)撤職或降級(jí)

  凡有下列行為者,人事部按任免權(quán)限或提請(qǐng)總經(jīng)理,給予撤職或降級(jí)處分。

  1?所轄部門工作長期無起色;

  2?有嚴(yán)重瀆職行為;

  3?所犯錯(cuò)誤喪失領(lǐng)導(dǎo)資格;

  4?犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤。

  (六)辭退、除名或開除

  有下列行為之一者,根據(jù)部門經(jīng)理提議,人事部提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),解除勞動(dòng)合同,給予辭退或除名,錯(cuò)誤嚴(yán)重者作開除處理:

  1?試用不符合錄用條件;

  2?嚴(yán)重失職、營私舞弊,造成重大損失;

  3?被公安部門依法追究刑事責(zé)任;

  4?不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作;

  5?患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事另行安排的工作;

  6?連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工15天以上;

  7?2個(gè)月之內(nèi)4次受賓客投訴;

  8?盜竊或私拿大廈物品;

  9?侮辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害同事和上級(jí)或打架斗毆;

  10?酗酒、賭博;

  11?其他違反法律或治安條例的行為;

  12?不服從上級(jí)指揮,拒絕上級(jí)指派的工作,經(jīng)教育無效;

  13?故意損壞公物;

  14?貪污、挪用公款;

  15?利用職務(wù)和工作之便,接受賄賂,或利用不正當(dāng)手段中飽私囊;

  16?擅自對(duì)外界發(fā)表有關(guān)公司的誣蔑性言論,發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論;

  17?書寫匿名誣告信;

  18?嚴(yán)重?fù)p壞單位形象;

  19?記一次大過或兩次小過或4次警告或一次小過兩次警告處分仍無明顯悔改表現(xiàn)。

  20?其他嚴(yán)重違紀(jì)違章行為。

  (七)取消處分

  受警告以上處分一律填過失單裝入檔案。受處分后,本人認(rèn)真吸取教訓(xùn),積極努力工作,做出顯著成績者,可以撤銷處分。一旦撤銷處分,即可從檔案撤出處分卡片。撤銷處分按處分權(quán)限執(zhí)行。撤銷處分的最早時(shí)間:警告處分不少于1個(gè)月,記小過處分不少于3個(gè)月,記大過處分不少于6個(gè)月。有特別突出表現(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)撤銷處分的時(shí)間可以提前。

  (八)處分作用期限

  凡受過警告以上處分者,當(dāng)年獎(jiǎng)金不能全額享受。凡上半年受一個(gè)警告處分者,半年獎(jiǎng)金享受30%,受記小過以上處分者獎(jiǎng)金全免。年內(nèi)受一個(gè)警告處分者,年終獎(jiǎng)金享受70%,受記小過處分者,年終獎(jiǎng)金享受30%,受記大過處分者,年終獎(jiǎng)金全免。凡因改正錯(cuò)誤表現(xiàn)突出而被撤銷處分者,從撤銷之日起的獎(jiǎng)金發(fā)放不受影響。

  四、員工的申訴權(quán)

  員工有申訴的權(quán)力,凡對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)或處分有異議者,可自宣布之日起3日內(nèi)向本部門或質(zhì)檢辦、人事部提出申訴,由大廈人事部同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,并自申訴之日起30日內(nèi)做出最后決定。

  人事部對(duì)申訴事件未做最后決定之前仍按原決定執(zhí)行。如果人事部超過30日未作答復(fù),申訴者可直接向總經(jīng)理申訴。主管部門對(duì)申訴者應(yīng)以實(shí)事求是的態(tài)度慎重處理。

  查看更多:物業(yè)管理師課程 物管師課程輔導(dǎo)報(bào)名 在職碩士課程

  編輯推薦:

  2013年物業(yè)管理師高效通關(guān)套餐,考不過免費(fèi)重學(xué)

  2013年注冊(cè)物業(yè)管理師VIP套餐,考不過免費(fèi)重學(xué)

  2013年物業(yè)管理師考試報(bào)名時(shí)間匯總

  2013年物業(yè)管理師考試備考資料匯總

  2013年物業(yè)管理師考試模擬試題匯總

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

物業(yè)管理師資格查詢

物業(yè)管理師歷年真題下載 更多

物業(yè)管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

物業(yè)管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部