2013年二級物流師《物流系統(tǒng)工程》復(fù)習(xí)資料（二十一）

　　第二節(jié)：系統(tǒng)布置設(shè)計

　　一、 系統(tǒng)布置設(shè)計SLP模式 ◆

　　系統(tǒng)布置設(shè)計(SLP)法：提出了作業(yè)單位相互關(guān)系密級表示法，使布置設(shè)計由定性階段發(fā)展到定量階段。

　　1、工廠布置設(shè)計的基本原則：

　　1)工廠總平面布置設(shè)計原則：

　　滿足生產(chǎn)要求，工藝流程合理;適應(yīng)工廠內(nèi)外運輸要求，線路短捷順直;合理用地;充分注意防火、防爆、防振與防噪聲;利用氣候等自然條件，減小環(huán)境污染。

　　2)車間布置設(shè)計原則：

　　確定設(shè)備布置形式;滿足工藝流程要求;實行定置管理，確保工作環(huán)境整潔、安全;選擇適當(dāng)?shù)慕ㄖ问健?/P>

　　二、系統(tǒng)布置設(shè)計基本要素 ◆

　　SLP法把產(chǎn)品P、產(chǎn)量Q、生產(chǎn)路線R、輔助服務(wù)部門S及生產(chǎn)時間安排T作為基本要素。其中：

　　產(chǎn)品P包括將要生產(chǎn)的商品、原材料或加工的零件和成品等。

　　輔助服務(wù)部門S是指把除生產(chǎn)部門以外的所有作業(yè)單位。

　　三、系統(tǒng)布置設(shè)計階段

　　分為確定位置、總體規(guī)劃、詳細布置和安裝四個階段。

　　四、系統(tǒng)布置設(shè)計SLP模式(程序) ◆

　　1、準(zhǔn)備原始資料：產(chǎn)品P、產(chǎn)量Q、生產(chǎn)路線R、輔助服務(wù)部門S及生產(chǎn)時間安排T，并對作業(yè)單位的劃分情況進行分析，得到最佳的劃分狀況。

　　2、物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析：綜合考慮作業(yè)單位之間物流與非物流相互關(guān)系。

　　3、繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖：

　　4、作業(yè)單位占地面積計算：

　　5、繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖：

　　6、修正：

　　7、方案評價與擇優(yōu)。

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