公路造價師考試《理論與法規(guī)》重要考點(diǎn)3-8

　　44、成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來成本預(yù)測與成本計劃編制指明方向。成本分析的基本方法：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

　　比較法：將本期實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指對比;本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比;本期實(shí)際指標(biāo)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比;

　　因素分析法：又稱連環(huán)轉(zhuǎn)換法。替換后實(shí)際數(shù)被保留下來，直至全部替換完。最后將替換結(jié)果與其相鄰的前一個計算結(jié)果比較，其差額即為替換的那個因素對總差異的影響程度。

　　差額計算法：是因素分析法的一種簡化形式，計算結(jié)果一致。它利用各個因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計算其對成本的影響程度。

　　45、成本考核是在項目建設(shè)的過程中或完成后，定期對項目形成過程中的各級單位成本管理的成績或失誤進(jìn)行總結(jié)與評價。考核制度應(yīng)對考核目的、時間、范圍、對象、方式、依據(jù)、指標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)及結(jié)論與獎懲原則作出明確。

　　成本考核包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核。

　　企業(yè)的項目成本的考核主要指標(biāo)：項目設(shè)計成本降低額和降低率;項目施工成本降低額和降低率。

　　項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo)：項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率;施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低率;施工計劃成本實(shí)際降低額和降低率。

　　46、項目成本報表反映承包企業(yè)所承攬的工程項目成本及其降低情況，為企業(yè)管理部門提供成本信息的內(nèi)部會計報表。

　　47、資產(chǎn)評估是指通過對資產(chǎn)某一時點(diǎn)價值的估算，從而確定其價值的經(jīng)濟(jì)活動?？煞譃檎w評估和單項評估。單項資產(chǎn)評估又可分為機(jī)器設(shè)備評估、土地使用權(quán)評估、建筑物及在建工程評估、無形資產(chǎn)評估、長期投資及遞延資產(chǎn)的評估、流動資產(chǎn)評估等類別。

　　48、資產(chǎn)評估的程序(順序關(guān)系)：申請立項(10日內(nèi)審核)―資產(chǎn)清查―評定估算―驗證確認(rèn)。

　　49、機(jī)器設(shè)備評估的特點(diǎn)：一是以技術(shù)檢測為基礎(chǔ);二是主要以單臺、單件為評估對象，應(yīng)注意機(jī)器設(shè)備的渠道。

　　50、機(jī)器設(shè)備評估的方法：成本法(重置成本法)、市場法(現(xiàn)行市價法或市場價格比較法)。

　　成本法評估的步驟：①測算重置成本(復(fù)原重置成本和更新重置成本);②估測實(shí)體性貶值;③估算功能性貶值;④估算經(jīng)濟(jì)性貶值;⑤確定重估價值。

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