公路造價(jià)師考試《理論與法規(guī)》重要考點(diǎn)3-7

　　41、成本計(jì)劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，承包企業(yè)及其項(xiàng)目旨理部對計(jì)劃期內(nèi)項(xiàng)目的成本水平所作的籌劃。是以貨幣形式編制的項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平及降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案。成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種表達(dá)形式。是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是進(jìn)行成本控制的主要依據(jù)。計(jì)劃成本通過投標(biāo)和簽訂合同形成。

　　項(xiàng)目成本計(jì)劃一般由直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃組成。

　　成本計(jì)劃的編制方法：目標(biāo)利潤法、技術(shù)進(jìn)步法、按實(shí)計(jì)算法、定率估算法(在確定子項(xiàng)目成本降低率時(shí)，可采用加權(quán)平均法或三點(diǎn)估算法)。

　　42、成本控制是項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容。成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。

　　是項(xiàng)目管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。成本控制應(yīng)遵循效益原則、全面性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則和目標(biāo)管理的原則。

　　項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目決策成本控制、投標(biāo)費(fèi)用控制、設(shè)計(jì)成本控制和施工成本控制。

　　項(xiàng)目成本控制的過程：計(jì)劃預(yù)控、運(yùn)行過程控制、糾偏控制。

　　項(xiàng)目成本控制的方法：項(xiàng)目成本分析表法(月成本分析表、成本日報(bào)或周報(bào)表、月成本計(jì)算及最終預(yù)測報(bào)告表)、工期―成本同步分析法(開支與計(jì)劃不符一是某道工序上成本開支超出計(jì)劃，二是某道工序施工進(jìn)度與計(jì)劃不符)、掙得值分析法(掙值法又稱為贏得值法或偏差分析法.掙得值分析法是在工程項(xiàng)目實(shí)施中使用較多的一種方法，是對項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行綜合控制的一種有效方法。)、價(jià)值工程法。

　　43、成本核算是指利用會計(jì)核算體系，對項(xiàng)目建設(shè)工程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集，統(tǒng)計(jì)其實(shí)際發(fā)生額，并計(jì)算項(xiàng)目總成本和單位工程成本的管理工作。包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對項(xiàng)目成本進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出項(xiàng)目成本的實(shí)際發(fā)生額;二是按成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ā⒂?jì)算出該項(xiàng)目的總成本和單位成本。

　　應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)經(jīng)營成本和項(xiàng)目生產(chǎn)成本。在項(xiàng)目實(shí)施階段不對企業(yè)經(jīng)營成本進(jìn)行分?jǐn)偅哉_反映項(xiàng)目可控成本的收、支、結(jié)、轉(zhuǎn)狀況和項(xiàng)目成本管理的業(yè)績。

　　項(xiàng)目成本核算方法：表格核算法、會計(jì)核算法。用表格核算法進(jìn)行項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制，用會計(jì)核算法進(jìn)行項(xiàng)目施工成本核算。

　　項(xiàng)目成本費(fèi)用的歸集與分配：會計(jì)核算以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。(計(jì)入受益對象)

　　人工費(fèi)：工作分配率高低反映了工時(shí)效率，分配率越高，表示日工資單價(jià)應(yīng)該高于預(yù)算定額的日平均工資。人工費(fèi)核算分析重點(diǎn)是工日差和日工資單價(jià)差。

　　材料費(fèi)：殘次材料和包裝物應(yīng)盡量回收再用，沖減工程成本的材料費(fèi)。

　　機(jī)械費(fèi)：按自有機(jī)械和租賃機(jī)械分別加以核算。計(jì)提折舊采用平均年限法和工作量法。技術(shù)進(jìn)步較快的可采用雙倍余額遞減法或年數(shù)總和法折舊。

　　措施費(fèi)：

　　將間接費(fèi)組成：管理費(fèi)

　　分包工程成本核算包括以下幾點(diǎn)：①包清工工程：納入外包人工費(fèi)內(nèi)核算;②以包工包料形式的：根據(jù)承包合同取費(fèi)情況和發(fā)包合同支付情況，測定目標(biāo)盈利率，在月結(jié)成本時(shí)作收支持平，竣工結(jié)算時(shí)再按實(shí)調(diào)整實(shí)際成本，真實(shí)反映利潤。③部位分項(xiàng)分包工程：納入結(jié)構(gòu)件費(fèi)內(nèi)核算。④機(jī)械作業(yè)分包工程：只統(tǒng)計(jì)分包費(fèi)用，不包括物耗價(jià)值;⑤各類分包形式對分包單位領(lǐng)用、租用、借用根據(jù)專用結(jié)算單據(jù)，抵作已付分包工程款。

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