2013公路監(jiān)理師考試《監(jiān)理理論》考點(diǎn)精講3

　　組織設(shè)計(jì)的原則

　　1、目的性原則目標(biāo)是組織行為的出發(fā)點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)，組織設(shè)計(jì)必須是因目標(biāo)而設(shè)置，因事而設(shè)機(jī)構(gòu)，分層次、定人員、定崗定責(zé)、因責(zé)而授權(quán)2、有效管理跨度原則適當(dāng)?shù)墓芾砜缍取哟蝿澐趾褪跈?quán)，是建立有效組織的基本條件3、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則要正確處理集權(quán)與分權(quán)的辯證統(tǒng)一關(guān)系，不能片面強(qiáng)調(diào)，也不能一成不變，集權(quán)應(yīng)以能發(fā)揮下屬的主動性，激發(fā)組織活動為準(zhǔn)，分權(quán)應(yīng)以不失去對下屬的有效控制為限4、責(zé)權(quán)力效利相匹配原則即要求職責(zé)明確，權(quán)力要對應(yīng)，能力要相當(dāng)，效益要界定，利益要掛鉤。

　　施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的具體方法：

　　1、通過縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期;2、通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來縮短工期.

　　壓縮關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期的具體措施：

　　組織措施包括：1、增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍2、增加每天的施工時(shí)間3、增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量

　　技術(shù)措施：1、改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間2、采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量3、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。

　　經(jīng)濟(jì)措施;1、實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)2、對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償3、提高獎(jiǎng)金數(shù)額其他配套措施：改善外部配合條件2、改善勞動條件3、實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度

　　流水施工的含義：是將擬建工程項(xiàng)目中的每一個(gè)施工對象分解為若干個(gè)施工過程，并按照施工過程成立相應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)伍，各專業(yè)隊(duì)按照施工順序順序依次完成各個(gè)施工對象的施工過程，同是保證施工在時(shí)間和空間上連續(xù)均衡和有節(jié)奏地進(jìn)行，使相鄰兩專業(yè)隊(duì)能最大限度地搭接作業(yè)流水施工的經(jīng)濟(jì)效果是：1、施工工期較短，可以盡早發(fā)揮投資效益2、實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率;3、提高工程質(zhì)量，可以增加工程項(xiàng)目的使用壽命和節(jié)約使用過程中的維修費(fèi)用4、連續(xù)施工，可以充分發(fā)揮施工機(jī)械和勞動力的生產(chǎn)效率5、降低成本，可以提高承包單位的經(jīng)濟(jì)效益

　　流水施工方式有以下特點(diǎn)：1、盡可能地利用工作面進(jìn)行施工，工期比較短期2、各專業(yè)施工隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率，也有利于提高質(zhì)量。3、各專業(yè)施工隊(duì)能夠連續(xù)施工，同時(shí)使相鄰專業(yè)隊(duì)開工時(shí)間能最大限度地搭接;4、單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具、材料等資料量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織5、主施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件

　　從質(zhì)量監(jiān)理的角度來分析，監(jiān)理工程師應(yīng)通過審查哪些方面來判斷分項(xiàng)工程是否具備開工條件

　　1、審查工程分包2、審批施工測量放線3、審批工程原材料與混合料4、審查施工組織及人員配備5、審查施工機(jī)械設(shè)備6、審查施工方案及主要工藝7、監(jiān)理工程師通過以上幾方面的審查以確認(rèn)是否具備開工條件。

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