2013公路監(jiān)理師考試《監(jiān)理理論》考點精講2

　　工地會議的類型、目的、組織和內容

　　類型――第一次工地例會、工地例會，現(xiàn)場協(xié)調會

　　目的――1、第一次工地例會：在于監(jiān)理工程師對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查，確保工程實施有一個良好的開端。工地會議：在于監(jiān)理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用的執(zhí)行情況進行全面檢查，為正確決策提供依據，確保工程順利進行。

　　現(xiàn)場協(xié)調會：在于監(jiān)理工程師對日常或經常性的施工活動進行檢查、協(xié)調和落實。使監(jiān)理工作與施工活動密切結合。

　　第一次工地會議組織與內容

　　1、第一次工地會議應在工程正式開工前召開。總監(jiān)辦應事先將會議議程及有關事項通知建設單位、施工單位、及其他有關單位并作好會議準備。會議應由總監(jiān)理工程師主持，建設單位、施工單位法定代表人或授權代表必須出席。各方在工程項目中擔任主要職務的人員及分包單位負責人應參加會議，第一次工地會議應邀請質量監(jiān)督部門參加，會議內容各方應介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯(lián)系方式。2、施工單位應陳述開工的各項準備情況;監(jiān)理工程師應就施工準備以及安全、環(huán)保等予以評述3、建設單位應就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷、工程支付擔保情況以及其他與開工條件有關的內容及事項進行說明4、監(jiān)理單位應就監(jiān)理工作準備情況以及有關事項作出說明5、監(jiān)理工作師應就監(jiān)理程序、質量和安全事故報告程序、報表格式、函件往來程序、工地例會等進行說明6、總監(jiān)理工程師進行會議小結，明確施工準備工作還存在的主要問題及解決措施

　　工地例會應由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，每月召開一次建設單位代表和施工單位現(xiàn)場主要負責人及三方有關人員參加 會議內容1、檢查上次會議議定事項的落實情況2、審查工程進度主要是審查討論關鍵線路上的施工進展情況及影響施工進度的因素和對策3、審查現(xiàn)場情況主要是審查現(xiàn)場機械材料勞動力的數額以及對進度和質量的適應情況并提出解決措施4、審查工程質量主要是針對工程缺陷和質量事故，就執(zhí)行標準規(guī)范、施工工藝、檢查驗收等方面提出存在的問題進行討論并提出解決措施5、審查工程費用事宜主要是材料設備預付款、價格調整、計量與支付申請的審核、暫定金額、計日工、期中支付等存在的問題及初步的處理意見或意向6、審查安全事項、主要審查討論對施工中發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素以及執(zhí)行有關安全法律法規(guī)和工程建設強制性標準等存在的問題并提出解決措施7、審查環(huán)保事項8、討論施工環(huán)境9、討論延期與索賠10、審議工程分包11、其他事項

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