2013年二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)模擬題5

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0

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1、設(shè)定KPI指標(biāo)和指標(biāo)值時(shí)，一般不會(huì)選取( A )作為參考標(biāo)桿。

A、國(guó)內(nèi)收益最高的企業(yè)
B、居于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位的優(yōu)秀企業(yè)
C、本行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)
D、居于世界領(lǐng)先地位的頂尖企業(yè)

2、( B )是指能將績(jī)效優(yōu)秀者與績(jī)效一般者區(qū)分開(kāi)來(lái)的個(gè)體潛在的深層次特征。

A、行為特征
B、勝任特征
C、心里特征
D、外貌特征

3、處于新興行業(yè)的企業(yè)更適合采取的薪酬調(diào)查方式是( C )

A、企業(yè)之間相互調(diào)查
B、問(wèn)卷調(diào)查
C、委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查
D、訪(fǎng)談?wù){(diào)查

4、( B )是指由工作性質(zhì)和特征相似相近的若干職系所構(gòu)成的崗位群。

A、職系
B、職組
C、職門(mén)
D、職等

5、( D )是以人為標(biāo)準(zhǔn)、人在事先、一人擇事的崗位分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。

A、職務(wù)分類(lèi)
B、工作分類(lèi)
C、職位分類(lèi)
D、品味分類(lèi)

6、工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系的工作制度為( B )

A、一崗一薪制
B、薪點(diǎn)工資制
C、一崗多薪制
D、提成工資制

7、銷(xiāo)售提成工資制度屬于( B )

A、能力工資
B、績(jī)效工資
C、技術(shù)工資
D、獎(jiǎng)勵(lì)工資

8.應(yīng)使員工間的工資差距最小化的工作團(tuán)隊(duì)類(lèi)型為( C )

A、平行團(tuán)隊(duì)
B、交叉團(tuán)隊(duì)
C、流程團(tuán)隊(duì)
D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

9、( D )的工資結(jié)構(gòu)主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來(lái)確定員工工資。

A、以績(jī)效為導(dǎo)向
B、以行為為導(dǎo)向
C、以工作為導(dǎo)向
D、以技能為導(dǎo)向

10、工資水平對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)，其工資水平應(yīng)比行業(yè)平均工資水平高( B )。

A、10%
B、15%
C、20%
D、25%

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