秘書從業(yè)經(jīng)驗:醫(yī)院民主生活會發(fā)言提綱

　　醫(yī)院民主生活會發(fā)言提綱

　　在過去的工作中，在縣委縣政府和上級衛(wèi)生行政部門的直接領導下，以“三個代表”為指導，堅持 “全心全意為人民服務”的宗旨，深入開展加強基層建設年活動，在實際工作、生活中，既做到目標明確，重點突出，有計劃、有步驟地落實了指定目標，有紀律約束，接受群眾監(jiān)督，又能創(chuàng)造性地開展工作;總之，今年雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)匯報如下，有不足之處，請領導和同志們批評指正：

　　一、政治學習方面 。我能夠組織本院工作人員進行理論學習，學習方法上，采取集中學習與自學相結(jié)合。定期組織黨支部成員開展學習，先后學了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、中央和國務院“關于衛(wèi)生改革與發(fā)展”的決定及衛(wèi)生體制改革的配套文件，及有關衛(wèi)生醫(yī)療方面的法律法規(guī)知識，并認真貫徹文件精神，結(jié)合本單位實際制定了整改措施。 通過學習,政治理論水平得到了進一步提高，自身作風建設進一步加強和改進，領導方式和領導方法不斷改進，自身領導水平和管理水平不斷提高，為更好地開展醫(yī)院工作打下了良好的基礎。

　　二、黨風廉政建設方面 。今年以來，本人及時傳達并認真落實了縣委、縣人民政府的有關會議精神，在廣大職工中貫徹落實“二十一條”禁令，大力開展反腐和糾正行業(yè)不下正之風的宣傳。并定期召開黨風廉政建設和糾正行業(yè)不正之風工作會議，召開黨支部會議，專題研究重大問題，安排各項工作。與各科室分別簽訂了行風責任狀， 加強了互相監(jiān)督，達到了目標管理。 本人在本單位內(nèi)開展了廉政自律活動，嚴禁利用公款大吃大喝，做到以身作則，為職工和群眾起到了很好的表率作用。嚴禁公車私用，執(zhí)行了用小車先登記、定量供油、定點維修 等制度，嚴防了漏洞。嚴格加強了對配偶和子女管理和教育，未收受有關單位的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證，自覺執(zhí)行了制止奢侈浪費行為有關規(guī)定，執(zhí)行了禮品登記、收入申報、個人重大事項報告制度。

　　三、在業(yè)務方面 。一是以提升醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范診療行為等醫(yī)政工作為重點，努力做到“質(zhì)量好”。 狠抓“三基三嚴”的基本技能考核，提高醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)。加強院感管理，杜絕不良院感事件發(fā)生。二是積極開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院”活動，加強護理質(zhì)量管理，確保護理安全等工作，提升護理管理水平。通過神經(jīng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科責任護理試點，取得了一些經(jīng)驗，同時涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的護理服務明星，受到了廣大病友稱贊與好評。三是開展“三好一滿意”工作。我院醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風得到加強， 病人及家屬贈送錦旗的現(xiàn)象蔚然成風。 拾金不昧1次，收到了病人贈送的錦旗15 幅，培養(yǎng)了職工的奉獻精神，增強了職工的榮譽感，已成為我院職工一種良好的自律行為。四是積極開拓體檢市場，繼續(xù)加強內(nèi)引外聯(lián)工作，加強與省部級醫(yī)院合作，切實做好“對口支援”工作。五是堅持科技興醫(yī)，開展新技術新項目。先后投入近600萬元購進了 日立磁共振、 投資70萬元購置日本奧林巴斯胃腸鏡，投資20萬元更新洗衣房， 獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約230萬元的 醫(yī)療信息系統(tǒng)，獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約92萬元的 兒科能力建設系統(tǒng)。進一步提高了我院診斷水平和救治能力 ， 全年共開展新技術新項目21項， 發(fā)表國家級論文22篇，兩項科研獲市級立項，外科通過老師論證獲市級重點發(fā)展學科。

　　四、存在問題：

　　1、黨支部工作由于人員調(diào)動等原因，未能及時開展各項工作。

　　2、理論學習不夠深入，在思想上、學習上存在著形式主義、表面性，其主要原因是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想學習不夠深刻，未能用精神實質(zhì)聯(lián)系自己的工作，未能與全心全意為人民服務宗旨相結(jié)合。

　　3、各項工作制度不能同時落實，有時有“一手硬、一手軟”現(xiàn)象。

　　4、在業(yè)務工作中，我們年初工作計劃中提出來的核心制度落實還不夠;年青職工沒有很好地去理會醫(yī)院渴望人才成長的良苦用心，“三基三嚴”訓練不扎實，只圖完成任務，不少人還掌握不熟練，沒把提高自身素質(zhì)當作一回事;部分醫(yī)技輔助科室人員的操作診斷水平與病人及臨床的需要還有差距，成為醫(yī)院快速發(fā)展中急需彌補的一塊短板;醫(yī)療質(zhì)量與安全全程管理不到位，個別職工的醫(yī)療安全意識欠缺。

　　5、醫(yī)療亮點還不多，重點科室建設特色不濃，引進新技術新項目不多，學科建設壓力大，特別是急危重病人綜合救治能力還不很強，一些急危重癥病人不得不轉(zhuǎn)上級醫(yī)院。我們的臨床路徑、抗菌藥物規(guī)范化整頓等公立醫(yī)院改革相關工作還需進一步深入開展，醫(yī)療業(yè)務與創(chuàng)新能力還需進一步加大力度，職工思想觀念和部分管理人員現(xiàn)代醫(yī)院管理理念落后，管理力度不到位，成本控制欠好，開支較大，浪費時常存在，績效考核也須盡快優(yōu)化與推行。

　　6、對干部職工生活關心不夠，缺少交流與了解。

    五、整改措施：

　　1、今后需要繼續(xù)加強理論學習，理論聯(lián)系實際，做到學以致用，進一步提高自身理論水平和管理水平。

　　2、進一步加強防疫行業(yè)作風和職業(yè)道德建設。 3、深入基層密切聯(lián)系群眾，了解民意，解決群眾熱點、難點問題。

　　4、認真做好調(diào)研工作，保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風，遵守政治紀律，牢記全心全意為人民服務的宗旨，始終不渝地為廣大人民群眾謀利益。

　　5、依靠科技進步和人才戰(zhàn)略，促進我院健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。遵循質(zhì)量建院、科技興院、人才強院、服務拓院”的發(fā)展戰(zhàn)略, 做到“總量增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整”來穩(wěn)步推進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，通過夯實基礎、突破瓶頸、彰顯特色，不斷提高醫(yī)療技術水平，改善服務設施、改進服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程，以建設名符其實的二甲醫(yī)院為目標，努力把我院建設成為全市范圍內(nèi)具有一流技術、一流設施、一流管理、一流服務、一流環(huán)境的現(xiàn)代化縣級綜合醫(yī)院。

　　6、在以后的工作中，我將進一步加強黨風廉政工作，從思想上、經(jīng)濟上、作風上，加強素質(zhì)教育，嚴堵經(jīng)濟漏洞，嚴整不正之風，做到大局不變，從小處著眼，從實際出發(fā)，在群眾 中找問題，加強干部廉潔自律，將認真學習和貫徹落實黨的各項方針政策，不斷提高對衛(wèi)生改革的認識，堅持以效益為重點，積極參與衛(wèi)生改革，以“三個代表”為指導，切實保證我縣廣大人民群眾的健康，為我縣社會和經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻而努力。

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